渠道多樣化 家具企業(yè)應(yīng)該怎樣做營(yíng)銷?
2015-05-28隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家具企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)搶占一席之地，不得不使出渾身解數(shù)。那么，在營(yíng)銷渠道多樣的當(dāng)下，家具企業(yè)究竟怎樣才能做好營(yíng)銷呢?
家具行業(yè)將呈現(xiàn)高度定制化標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
2015-05-282014年對(duì)于家具實(shí)體企業(yè)來說是挑戰(zhàn)的一年，很多企業(yè)去年經(jīng)營(yíng)狀況都不是很樂觀，這也給家具行業(yè)敲響了警鐘，家具企業(yè)普遍存在危機(jī)感。2015年，行業(yè)將呈現(xiàn)高度定制化、高度標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢(shì)。
衣柜企業(yè)本土化經(jīng)營(yíng)仍為上上策
2015-05-28據(jù)最新消息稱，6月6日，林氏木業(yè)天津O2O體驗(yàn)館即將盛大開業(yè)，這是繼佛山、長(zhǎng)沙后開設(shè)的第三家線下體驗(yàn)館，是林氏木業(yè)O2O布局全國(guó)的重要一步。林氏木業(yè)副總經(jīng)理馬燦興表示，“林氏木業(yè)的O2O體驗(yàn)館是布局全國(guó)的，每到一個(gè)地區(qū)都會(huì)做好市場(chǎng)調(diào)查，看如何結(jié)合當(dāng)?shù)?，給消費(fèi)者更好的本土化特色家具購買體驗(yàn)?！逼鋵?shí)，不只是線上家具品牌，近年來越來越多的衣柜企業(yè)也開始渠道下沉。從林氏木業(yè)的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略來看，衣柜企業(yè)學(xué)會(huì)本土化經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。
家具業(yè)：品牌聯(lián)盟成未來趨勢(shì)
2015-05-28隨著家具市場(chǎng)的飽和，家具企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，很多終端的經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)更是加劇，正所謂“眾人拾柴火焰高”，企業(yè)和經(jīng)銷商成立異業(yè)聯(lián)盟是為了通過資源的整合達(dá)到共贏。各個(gè)品牌在選擇聯(lián)盟品牌時(shí)也會(huì)有多方面的考慮，無論產(chǎn)品風(fēng)格、定位、品牌影響力都會(huì)成為不同品牌之間考量合作對(duì)象的因素。
木門成本“漲聲一片” 企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)
2015-05-28眾所周知，在現(xiàn)在的木門行業(yè)中，越來越多的中小木門企業(yè)開始出現(xiàn)。雖然這在一定程度上豐富了木門行業(yè)市場(chǎng)，但這對(duì)中小木門企業(yè)本身來說，是非常有挑戰(zhàn)性的。加上近年來，成本上漲一直是“升升不息”的主步調(diào)，再加上樓市調(diào)控的動(dòng)作頻頻，更讓不少木門企業(yè)寸步難行。在這種多方壓力之下，木門企業(yè)勢(shì)必只能對(duì)應(yīng)改變自己的經(jīng)營(yíng)策略，以此來應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)。
木門刷屏廣告“惹”不起
2015-05-282015年年初，微信紅包或許已經(jīng)成為新年里最為火熱的話題。誠然，伴隨電子信息的不斷發(fā)展，微信推廣也逐漸進(jìn)入各行各業(yè)營(yíng)銷人的視野，木門行業(yè)作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展了多年的傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，自然也不例外。但不知道從何時(shí)起，朋友圈滿屏滿屏的都是廣告，甚至是虛假廣告。
什么是實(shí)木復(fù)合門？絕對(duì)的漲姿勢(shì)！
2015-05-28實(shí)木復(fù)合門的門芯多以松木、杉木或進(jìn)口填充材料等粘合而成，外貼密度板和實(shí)木木皮，經(jīng)高溫?zé)釅汉笾瞥?，并用?shí)木線條封邊。一般高級(jí)的實(shí)木復(fù)合門，其門芯多為優(yōu)質(zhì)白松，表面則為實(shí)木單板。由于白松密度小、重量輕，且較容易控制含水率，因而成品門的重量都較輕，也不易變形、開裂。另外，實(shí)木復(fù)合門還具有保溫、耐沖擊、阻燃等特性，而且隔音效果同實(shí)木門基本相同。
木門十年磨一劍，2015怎么辦？
2015-05-28根據(jù)企業(yè)生命周期理論，木門行業(yè)經(jīng)歷了出生、成長(zhǎng)、成熟、衰退的4個(gè)階段，目前正值洗牌前短暫的冬天。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，木門行業(yè)必將面臨新一輪的重組和洗牌。十年磨一劍，木門行業(yè)是時(shí)候重新出發(fā)了。不同規(guī)模企業(yè)選擇的方式，都將決定洗牌后的行業(yè)格局。
地板企業(yè)：“定位營(yíng)銷”真那么靠譜?
2015-05-27從傳統(tǒng)的4P時(shí)代，企業(yè)就習(xí)慣把“定位”兩個(gè)字掛在嘴邊，一番“無定位不營(yíng)銷”的景象。但是定位營(yíng)銷真就那么靠譜嗎?商業(yè)的本質(zhì)是什么?以小編的粗淺理解來看，應(yīng)該是產(chǎn)品和服務(wù)本身，絕不是營(yíng)銷。也沒有哪一個(gè)企業(yè)是單靠營(yíng)銷把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好了的。
聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+” 地板業(yè)如何發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)?
2015-05-27自今年兩會(huì)以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念越傳越熱，不少地板企業(yè)都開始重新審視自己的發(fā)展方式。誠然，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其高速的發(fā)展模式不僅僅改變了人們的生活方式，也影響著越來越多企業(yè)的發(fā)展。如今，互聯(lián)網(wǎng)不再只是信息分享和獲取的平臺(tái)，它還衍生出巨大的商機(jī)。
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