對于家具企業(yè)而言 大數(shù)據(jù)意味著什么?
2015-09-08眼下，大數(shù)據(jù)是個熱門話題，不止是商界人士，甚至是政府官員也都在各種會議場合紛紛提及大數(shù)據(jù)的重要性。的確，大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來了廣泛的想象空間，為許多過去根本不可能的事情創(chuàng)造了實現(xiàn)的可能，家具企業(yè)也要抓住契機，運營好大數(shù)據(jù)。
行業(yè)病態(tài)，家具企業(yè)對癥下藥是關(guān)鍵
2015-09-07近年來，家具行業(yè)市場繁華不在，整個行業(yè)的發(fā)展始終處于一種相對低迷的態(tài)勢，很多企業(yè)都沒有堅持出這個市場大熔爐的考驗，相繼退出了市場的舞臺，
家具業(yè)系列報告之：品牌塑造和國內(nèi)渠道拓展成為關(guān)鍵
2015-09-07中國經(jīng)濟新常態(tài)下，國內(nèi)家具業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)增速放緩、產(chǎn)品升級、內(nèi)銷拉動和行業(yè)集中度提升等特點。
“成也渠道敗也渠道” 門窗O2O需各方協(xié)調(diào)
2015-09-07目前，電商已然成為諸多門窗企業(yè)進(jìn)行研究的主要問題，雖然有一部分企業(yè)已經(jīng)開始試水O2O，但是在真正的實踐過程中仍舊是有部分漏洞，比如說線上線下的訂單利益歸屬問題以及物流運輸?shù)葐栴}，門窗企業(yè)在試水O2O時仍有幾大障礙，其將決定著O2O模式能否順利推行。
從戰(zhàn)略部署開始 建立自身木門品牌帝國
2015-09-07創(chuàng)建品牌是木門企業(yè)打響其在經(jīng)濟市場中知名度的首要途徑，而很多中小木門企業(yè)卻一直很難建立起具備自身特色的品牌。現(xiàn)階段，國內(nèi)木門市場競爭激烈，
木門經(jīng)銷商的管理直接影響到兩家的利益
2015-09-07一般來說，一個優(yōu)秀的品牌能夠在市場上取得成功是離不開經(jīng)銷商的支持，經(jīng)銷商對所轄區(qū)域市場所進(jìn)行的進(jìn)行耕作和深度維護(hù)都是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素。
規(guī)劃木門企業(yè)發(fā)展方向 制定適合自身管理策略
2015-09-07戰(zhàn)略永遠(yuǎn)處于“想”和“說”的階段，人們不能做戰(zhàn)略，只能執(zhí)行戰(zhàn)略。整個木門企業(yè)經(jīng)營過程就是執(zhí)行戰(zhàn)略的過程。木門企業(yè)戰(zhàn)略只有想清楚，
地板行業(yè)暗藏四大強勢危機
2015-09-07地板行業(yè)中品牌數(shù)量眾多，專賣店、終端市場經(jīng)銷店更是數(shù)不勝數(shù)，經(jīng)過二十幾年的積累，很多地板品牌都有了自己穩(wěn)定的消費市場。
緊跟時勢加強創(chuàng)新 衣柜企業(yè)“華麗轉(zhuǎn)變”
2015-09-07如今，在消費者眼中，不少衣柜企業(yè)呈現(xiàn)出“傳統(tǒng)、單一”的形象，難以跟上時代發(fā)展的潮流。加上近年來衣柜市場競爭日趨激烈，倘若企業(yè)仍舊擺脫不了老套經(jīng)營模式的束縛，
地板企業(yè)“軟實力”意義逐漸凸顯
2015-09-07作為在國內(nèi)發(fā)展三十多年的成熟產(chǎn)業(yè)，地板市場的競爭愈演愈烈，從產(chǎn)品競爭到品牌競爭，目前正在一步步的走向企業(yè)軟實力的競爭，競爭的層面可謂是越來越高，
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