在人們生活節(jié)奏越來越快的今天，“微”字逐漸成為了人們生活中不可或缺的元素。不論是微博、微信，還是微電影、微營銷，都已與人們的生活密不可分。一個“微”字濃縮了一種全新的生活方式。然而在地板行業(yè)中，除了以上這些“微”以外，還有一個令廣大地板企業(yè)不愿接受的一個事實，那就是“微利時代”。
 
微利時代 地板企業(yè)不可自暴自棄
 
“微盈利”，故名思議，指的是微薄的利潤。經(jīng)歷了上世紀暴力時代的短暫繁榮，更多的商人把目光投向地板市場，地板行業(yè)競爭越發(fā)激烈。這些新企業(yè)無論有沒有相關(guān)的行業(yè)背景，只是單純地仿造，沒有技術(shù)和經(jīng)驗的支持，缺乏專業(yè)的設(shè)計，生產(chǎn)流程有所欠缺。各大廠商蜂擁而至，在那個時代賺得不亦樂乎。
 
盛極而衰的道理同樣適用于地板行業(yè)，隨著樓市的日趨冷淡，地板的需求漸漸減少。地板的特殊屬性，決定了這個行業(yè)不可能長盛不衰。地板不屬于低值易耗品，手機的使用壽命只有一兩年，而地板的使用壽命將會是這個數(shù)字的十倍甚至更多。普通家庭不可能輕易更換地板。這些都決定了地板行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，昔日的繁榮將轉(zhuǎn)為平淡。
 
正如每個人的愛情一樣，度過了開始的激情歲月，轉(zhuǎn)為平淡期成為了每段感情的必由之路。當然平淡不代表愛情的枯萎，反而更值得去品味，其中的點點滴滴，需要我們用心呵護，真心對待，所以地板企業(yè)在這個平淡期也不可以自暴自棄，破罐子破摔!
 
控制成本 發(fā)力營銷 地板企業(yè)走出自己的發(fā)展之路
 
地板的“微盈利”時代，即地板發(fā)展的平淡期，同樣需要我們用心去經(jīng)營。面對微利，如果采取價格戰(zhàn)爭奪市場，將會是行業(yè)的災(zāi)難。價格只是商品價值的外在表現(xiàn)形式之一，我們應(yīng)該從其它方面著手，促進地板行業(yè)的穩(wěn)步良性發(fā)展。
 
首先，微利不代表可以偷工減料。微利時代盡量壓縮成本無可厚非，地板企業(yè)要做的是控制成本而非降低品質(zhì)。成本控制是公認的企業(yè)財稅難點，成本發(fā)生過程中的每一個過程，如設(shè)計過程、采購過程、生產(chǎn)過程、管理過程等，都需要嚴格控制成本，通過精密的核算、合理做出調(diào)節(jié)和監(jiān)督，來強化成本控制。
 
其次，必須采取恰到好處的營銷方式。這里指的恰到好處，當然是在“微盈利”這個前提之下提出的。企業(yè)在選取營銷方式時，最好選擇“物美價廉”的方式，人性化營銷，在提高知名度的同時，品牌忠誠度也得到相應(yīng)提高。電視廣告雖光鮮奪目，但高額的費用并不是每個企業(yè)都能負擔得起，在這個互聯(lián)網(wǎng)占主導(dǎo)地位的時期，借助網(wǎng)絡(luò)的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優(yōu)勢。
 

地板的平淡期并非瓶頸期，希望曾經(jīng)失落失望，失掉方向的地板企業(yè)用心經(jīng)營，優(yōu)化成本控制，選擇合適的營銷方式，忘卻昨日的繁華，就能在地板行業(yè)的微利時代走的更遠!

來源：中華地板網(wǎng)