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新聞動態(tài)
不可否認(rèn),上半年家具行業(yè)經(jīng)營狀況不盡人意,甚至可以說相當(dāng)慘淡。相信很多經(jīng)銷商都想知道其原由,今天就讓我們一起來抓出"罪魁禍?zhǔn)?。
一、賣場過剩
很多經(jīng)銷商一提起賣場,很頭疼,賣場實(shí)在太多,在很多大城市,賣場多到已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了城市的消費(fèi)能力。除了北上廣,眾多的二、三線城市中的賣場也呈井噴式涌現(xiàn)。
因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要,這里以廣州為例。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,截至2013年底廣州常住人口為832萬人,(由于流動人口對于家具的需求相對較少,故只以常住人口計(jì)算)。而廣州的家居賣場,據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前廣州家居面積達(dá)138萬平方米以上。
這還不算一時難以找到齊全可靠資料中小賣場,如果加上后粗略計(jì)算,那么廣州家居面積將達(dá)180萬以上。
180萬以上的家居賣場跟832萬人口數(shù)量可以得出一個數(shù)據(jù),即廣州市人均擁有家居賣場面積已經(jīng)超過0.2平方米/人,即每5個人就要承受1平方米的賣場面積。若按4個人為一個家庭單位計(jì)算,那么約一個家庭就要承受1平方米的賣場面積。
數(shù)據(jù)下的現(xiàn)實(shí)是廣州的家居賣場已經(jīng)飽和,在以前市民可以選擇的賣場不多,所以大家都到固定的幾個賣場去消費(fèi),人流也很固定,但賣場增加后,分散了人流也同時分散了消費(fèi)者,導(dǎo)致人流減少,影響經(jīng)銷商銷量,致使市場變壞,這是一部分經(jīng)銷商的觀點(diǎn)。"市場不好做,都是賣場太多惹得禍。"
據(jù)中國家具協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,家具賣場確實(shí)已經(jīng)很飽和,目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,其中50%的賣場面積屬于過剩。
二、成本高
一部分經(jīng)銷商并不認(rèn)同罪魁禍?zhǔn)资琴u場太多,他們有可以支撐這一觀點(diǎn)的證據(jù):"市場不好,不是賣場太多的問題,可以看到現(xiàn)在的市場,賣場基本上一開業(yè)招商都是滿的,如果賣場過剩,經(jīng)銷商跟不上賣場擴(kuò)張速度,那不可能出現(xiàn)招商滿的現(xiàn)象"。
那是什么原因?一部分人認(rèn)為是"成本不合理"造成的。這其中的成本主要包含三個方面:
一、賣場租金的狂升。拿山西太原來說,一個二級城市的賣場租金已經(jīng)達(dá)到300元每平方米,而且每年以10%的速度增長,這么高的租金已經(jīng)可以跟北上廣"媲美",很多經(jīng)銷商已經(jīng)開始承受不住租金壓力。而且一般來說,當(dāng)賣場租金占經(jīng)銷商收入的20%以上時,經(jīng)銷商很難盈利,很難生存。就目前,經(jīng)銷商在嚴(yán)峻的市場現(xiàn)狀中,比以前更難盈利,但賣場的租金只會升不會降。
二、人工費(fèi)用的增加。隨著物價的攀上,員工的最低工資也不斷提高,經(jīng)銷商要招導(dǎo)購員必須要付更多的錢,而除了導(dǎo)購員,倉儲費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、裝修費(fèi)等也都在不斷增加,要開一個店,經(jīng)銷商要掏比以往更多的錢。
三、產(chǎn)品盈利點(diǎn)的下降。由于競爭加大,很多經(jīng)銷商不得不低價促銷產(chǎn)品,包括自己舉行的活動也包括參加賣場舉辦的活動,價格一低,經(jīng)銷商的盈利額相比就下降,這樣一算下來,經(jīng)銷商掏出去的錢和賺回來的錢越來越不成正比,少量甚至入不敷出。
從三個成本上看,跟以往相比,經(jīng)銷商的壓力更大,且已處于夾縫中,進(jìn)退兩難,賣場過多雖然分散了消費(fèi)者,但經(jīng)銷商由于成本上升,盈利點(diǎn)越來越低,則越來越難做。
三、無形的手
雖然兩個觀點(diǎn)都有各自大道理,但賣場過多以及成本不合理,本身就是一種必然的現(xiàn)狀,要分出哪個才是主要原因,很難,兩個理由雖影響著整個市場,但也是一種表象的原因。
賣場為了實(shí)現(xiàn)資本化的運(yùn)作,擴(kuò)張甚至惡性競爭都在所難免,但不合理的擴(kuò)張勢必會在市場這只看不見的手的運(yùn)作下,倒下一部分、淘汰一部分,"物競天擇,適者生存"。
同時,家具業(yè)經(jīng)銷商由于進(jìn)入門檻低,一般人只要在奮斗幾年或者十幾年后有50萬左右就能進(jìn)入做家具的經(jīng)銷商,低門檻也招攬進(jìn)來一大批的家具經(jīng)銷商,當(dāng)達(dá)到一定飽和時,在市場這只看不見的手的運(yùn)作下,也勢必會倒下一部分,淘汰一部分。
家具市場日趨慘淡,決不是單個原因的構(gòu)成,主因還是在于市場的推力,市場助推行業(yè)由小到大,由簡單到復(fù)雜。助推行業(yè)繁榮后,也會助推行業(yè)淘汰,最后"大浪淘沙"只剩下真正的贏家。
一、賣場過剩
很多經(jīng)銷商一提起賣場,很頭疼,賣場實(shí)在太多,在很多大城市,賣場多到已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了城市的消費(fèi)能力。除了北上廣,眾多的二、三線城市中的賣場也呈井噴式涌現(xiàn)。
因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要,這里以廣州為例。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,截至2013年底廣州常住人口為832萬人,(由于流動人口對于家具的需求相對較少,故只以常住人口計(jì)算)。而廣州的家居賣場,據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前廣州家居面積達(dá)138萬平方米以上。
這還不算一時難以找到齊全可靠資料中小賣場,如果加上后粗略計(jì)算,那么廣州家居面積將達(dá)180萬以上。
180萬以上的家居賣場跟832萬人口數(shù)量可以得出一個數(shù)據(jù),即廣州市人均擁有家居賣場面積已經(jīng)超過0.2平方米/人,即每5個人就要承受1平方米的賣場面積。若按4個人為一個家庭單位計(jì)算,那么約一個家庭就要承受1平方米的賣場面積。
數(shù)據(jù)下的現(xiàn)實(shí)是廣州的家居賣場已經(jīng)飽和,在以前市民可以選擇的賣場不多,所以大家都到固定的幾個賣場去消費(fèi),人流也很固定,但賣場增加后,分散了人流也同時分散了消費(fèi)者,導(dǎo)致人流減少,影響經(jīng)銷商銷量,致使市場變壞,這是一部分經(jīng)銷商的觀點(diǎn)。"市場不好做,都是賣場太多惹得禍。"
據(jù)中國家具協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,家具賣場確實(shí)已經(jīng)很飽和,目前國內(nèi)家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,其中50%的賣場面積屬于過剩。
二、成本高
一部分經(jīng)銷商并不認(rèn)同罪魁禍?zhǔn)资琴u場太多,他們有可以支撐這一觀點(diǎn)的證據(jù):"市場不好,不是賣場太多的問題,可以看到現(xiàn)在的市場,賣場基本上一開業(yè)招商都是滿的,如果賣場過剩,經(jīng)銷商跟不上賣場擴(kuò)張速度,那不可能出現(xiàn)招商滿的現(xiàn)象"。
那是什么原因?一部分人認(rèn)為是"成本不合理"造成的。這其中的成本主要包含三個方面:
一、賣場租金的狂升。拿山西太原來說,一個二級城市的賣場租金已經(jīng)達(dá)到300元每平方米,而且每年以10%的速度增長,這么高的租金已經(jīng)可以跟北上廣"媲美",很多經(jīng)銷商已經(jīng)開始承受不住租金壓力。而且一般來說,當(dāng)賣場租金占經(jīng)銷商收入的20%以上時,經(jīng)銷商很難盈利,很難生存。就目前,經(jīng)銷商在嚴(yán)峻的市場現(xiàn)狀中,比以前更難盈利,但賣場的租金只會升不會降。
二、人工費(fèi)用的增加。隨著物價的攀上,員工的最低工資也不斷提高,經(jīng)銷商要招導(dǎo)購員必須要付更多的錢,而除了導(dǎo)購員,倉儲費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、裝修費(fèi)等也都在不斷增加,要開一個店,經(jīng)銷商要掏比以往更多的錢。
三、產(chǎn)品盈利點(diǎn)的下降。由于競爭加大,很多經(jīng)銷商不得不低價促銷產(chǎn)品,包括自己舉行的活動也包括參加賣場舉辦的活動,價格一低,經(jīng)銷商的盈利額相比就下降,這樣一算下來,經(jīng)銷商掏出去的錢和賺回來的錢越來越不成正比,少量甚至入不敷出。
從三個成本上看,跟以往相比,經(jīng)銷商的壓力更大,且已處于夾縫中,進(jìn)退兩難,賣場過多雖然分散了消費(fèi)者,但經(jīng)銷商由于成本上升,盈利點(diǎn)越來越低,則越來越難做。
三、無形的手
雖然兩個觀點(diǎn)都有各自大道理,但賣場過多以及成本不合理,本身就是一種必然的現(xiàn)狀,要分出哪個才是主要原因,很難,兩個理由雖影響著整個市場,但也是一種表象的原因。
賣場為了實(shí)現(xiàn)資本化的運(yùn)作,擴(kuò)張甚至惡性競爭都在所難免,但不合理的擴(kuò)張勢必會在市場這只看不見的手的運(yùn)作下,倒下一部分、淘汰一部分,"物競天擇,適者生存"。
同時,家具業(yè)經(jīng)銷商由于進(jìn)入門檻低,一般人只要在奮斗幾年或者十幾年后有50萬左右就能進(jìn)入做家具的經(jīng)銷商,低門檻也招攬進(jìn)來一大批的家具經(jīng)銷商,當(dāng)達(dá)到一定飽和時,在市場這只看不見的手的運(yùn)作下,也勢必會倒下一部分,淘汰一部分。
家具市場日趨慘淡,決不是單個原因的構(gòu)成,主因還是在于市場的推力,市場助推行業(yè)由小到大,由簡單到復(fù)雜。助推行業(yè)繁榮后,也會助推行業(yè)淘汰,最后"大浪淘沙"只剩下真正的贏家。
業(yè)內(nèi)專家建議,隨著網(wǎng)絡(luò)的大量普及和快速發(fā)展,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和模式,也在微妙中有著巨大的變化,網(wǎng)購成為他們購物的另一種方式。在網(wǎng)購家具的交易市場中,對消費(fèi)者來說,網(wǎng)上買家具就意味著便利、省時、低價等特點(diǎn),對待企業(yè)來說,網(wǎng)上營銷家具,省了庫存,省了家具賣場,沒有時間限制,也沒有地域的限制,還可以和消費(fèi)者搭建一個直接、正面的互動平臺。家具企業(yè)發(fā)展電商或許能解決目前尷尬場面。
來源:九正建材網(wǎng)
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