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目前,地板行業(yè)企業(yè)數(shù)量在不斷增多,盡管整體情況上行業(yè)發(fā)展相對(duì)低迷,但是在這片發(fā)展了近三十年的領(lǐng)域內(nèi),廣闊的市場(chǎng)發(fā)展仍然存在。無論是城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,還是經(jīng)濟(jì)水平的提高帶動(dòng)地板消費(fèi)市場(chǎng)的崛起,地板行業(yè)在未來都存在著很大的市場(chǎng)商機(jī)。然而隨著行業(yè)不斷的發(fā)展,同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸成為行業(yè)中的主要問題,阻礙企業(yè)的發(fā)展。
地板產(chǎn)品趨同性明顯,降低地板行業(yè)發(fā)展活力
現(xiàn)如今,地板行業(yè)陷入了產(chǎn)品同質(zhì)化的瓶頸,地板市場(chǎng)上的產(chǎn)品大同小異,跟風(fēng)和抄襲更是不在少數(shù)。當(dāng)所有產(chǎn)品以一種姿態(tài)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前時(shí),雖然供消費(fèi)者選擇的地板有很多,但是會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺疲勞,并不會(huì)有琳瑯滿目之感。相反,消費(fèi)者看到區(qū)別不大的地板產(chǎn)品時(shí),往往挑選更加隨意,因?yàn)閿?shù)量多但款式少對(duì)他們而言其實(shí)挑哪個(gè)都是一樣的。
同質(zhì)化、同類化的地板產(chǎn)品大大降低了地板行業(yè)的活力,嚴(yán)重阻礙了地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地板企業(yè)所承受的后果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,甚至滯銷都只是最輕微的影響。面對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展瓶頸,地板企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略必須提上日程。在這種情況下,創(chuàng)新成為了地板產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題。
增強(qiáng)產(chǎn)品的不可替代性,企業(yè)需加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
無論是從外觀設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品功能,亦或是包裝宣傳,地板產(chǎn)品的趨同性越來越明顯。地板產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致銷售過程中可替代性加強(qiáng),大多地板企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都面臨著替代或被替代的命運(yùn)。
地板企業(yè)化解同質(zhì)化危機(jī)還需從增強(qiáng)創(chuàng)新能力開始,包括產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)、功能的開發(fā)、營(yíng)銷的標(biāo)新等。地板企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí),需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的從后往前開發(fā)過程,首先要洞悉消費(fèi)者、同行競(jìng)爭(zhēng)者和產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)的問題與優(yōu)勢(shì),針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研來進(jìn)行相應(yīng)開發(fā)。
地板產(chǎn)品趨同性明顯,降低地板行業(yè)發(fā)展活力
現(xiàn)如今,地板行業(yè)陷入了產(chǎn)品同質(zhì)化的瓶頸,地板市場(chǎng)上的產(chǎn)品大同小異,跟風(fēng)和抄襲更是不在少數(shù)。當(dāng)所有產(chǎn)品以一種姿態(tài)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前時(shí),雖然供消費(fèi)者選擇的地板有很多,但是會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺疲勞,并不會(huì)有琳瑯滿目之感。相反,消費(fèi)者看到區(qū)別不大的地板產(chǎn)品時(shí),往往挑選更加隨意,因?yàn)閿?shù)量多但款式少對(duì)他們而言其實(shí)挑哪個(gè)都是一樣的。
同質(zhì)化、同類化的地板產(chǎn)品大大降低了地板行業(yè)的活力,嚴(yán)重阻礙了地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地板企業(yè)所承受的后果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,甚至滯銷都只是最輕微的影響。面對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展瓶頸,地板企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略必須提上日程。在這種情況下,創(chuàng)新成為了地板產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題。
增強(qiáng)產(chǎn)品的不可替代性,企業(yè)需加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
無論是從外觀設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品功能,亦或是包裝宣傳,地板產(chǎn)品的趨同性越來越明顯。地板產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致銷售過程中可替代性加強(qiáng),大多地板企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都面臨著替代或被替代的命運(yùn)。
地板企業(yè)化解同質(zhì)化危機(jī)還需從增強(qiáng)創(chuàng)新能力開始,包括產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)、功能的開發(fā)、營(yíng)銷的標(biāo)新等。地板企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí),需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的從后往前開發(fā)過程,首先要洞悉消費(fèi)者、同行競(jìng)爭(zhēng)者和產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)的問題與優(yōu)勢(shì),針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研來進(jìn)行相應(yīng)開發(fā)。
現(xiàn)如今,地板同質(zhì)化現(xiàn)象并不是一兩家地板企業(yè)創(chuàng)新就能夠解決的問題,而是需要行業(yè)內(nèi)各方面的共同努力,如此才能眾志成城,將整個(gè)行業(yè)推向康莊大道。
來源:中華地板網(wǎng)
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