地板企業(yè)需“看清自己，看清局勢”

   地板行業(yè)可以說是一個新興的產業(yè)，起源于80年代初，隨著我國經濟的快速發(fā)展，人們收入增加，生活水平的提高，地板逐漸進入千家萬戶。

    地板是以天然的木材為原料，加工而成的，木地板美觀自然，腳感舒適，質地好，能調節(jié)室溫，諸多的優(yōu)點，是地板成為人們地面裝飾的額首選材料，市場需求也呈直線上升趨勢。

    行業(yè)的逐漸發(fā)展，一二線市場逐漸飽和，地板行業(yè)競爭壓力不斷增大，渠道之爭進入白熱化。
    越來越多的地板企業(yè)把眼光投向三四線市場，因為一二五計劃的實施，城鄉(xiāng)一體化得以迅速發(fā)展，農村和中小城鎮(zhèn)的市場被挖掘，地板企業(yè)渠道下沉成為不少地板企業(yè)的下一突破口。

    生活水平提高，中小城鎮(zhèn)居民有潛在的消費能力，地板行業(yè)渠道下沉，緊緊抓住中小城鎮(zhèn)居民的潛在的消費市場。讓原本只在城市中賣的地板，只在城市中開的專賣店，在城鎮(zhèn)擴散開來，也可以說是一種新的營銷策略，一個新的發(fā)展方向。

    如此誘人的龐大市場，那么地板企業(yè)是不是就應該快速投入人力物力財力呢？答案當然是否定的。

    地板企業(yè)在投身三四線市場時，首先需喲“看清”自己,看清自己的品牌定位，看清自己的目標人群。

    高端地板品牌的定位較高，目標人群是高收入人群，在一線的大城市可能會比較如魚得水，但是在三四線市場，目標人群發(fā)生了改變，高端的地板品牌也應該做出相應的改變，比如從產品樣式，宣傳推廣，售后服務，價格等等方面。不管是高端地板品牌還是中小地板品牌在占領領地的時候，都需要“看清自己”，“看清外面”。

來源：中國木業(yè)網