一起，穿越周期

「六年，不僅是大連市木業(yè)協(xié)會的換屆周期，也是協(xié)會與企業(yè)一起經(jīng)歷的第一個周期。當“周期風險”成為常態(tài)的現(xiàn)在，對過去總結(jié)，對未來展望顯得更加必要，面對未知，會員企業(yè)也將合力共贏，一起穿越。」

時值初夏六月，鶯飛草長，正是最具朝氣的時節(jié)，大連市木業(yè)協(xié)會三屆一次會員大會暨換屆大會在阿爾濱金山賓館圓滿召開。

來自行業(yè)近百家企業(yè)代表參加會議。大連市工信局、大連市輕工業(yè)聯(lián)合會、大連金普新區(qū)商務局的領(lǐng)導和北華大學資深學者與會，在全新“共聯(lián)、共享、共生”理念下，打造可持續(xù)發(fā)展的社會組織。

大會選舉產(chǎn)生了新一屆理事會會長、副會長等核心成員，他們以企業(yè)家的擔當精神助力行業(yè)良性發(fā)展，也幫助我們的會員共同成長，共存共生。

會上，新任會長，大連盛友門業(yè)有限公司董事長王永光先生提出了全新的辦會宗旨——“共聯(lián)、共享、共生”，引起大家的強烈共鳴。王會長將未來協(xié)會的工作內(nèi)容總結(jié)為“做好行業(yè)內(nèi)部細分價值，擴大行業(yè)內(nèi)部協(xié)同”，協(xié)會未來的工作重心，將從傳統(tǒng)的服務會員企業(yè)做好經(jīng)營，逐步向引導會員企業(yè)抱團合作、集合內(nèi)部力量解決行業(yè)痛點上，把協(xié)會打造成可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

接下來協(xié)會的工作將主要集中在以下幾個部分：

01

建立專業(yè)委員會

1.建立整木定制專業(yè)委員會

整木定制作為當下家裝行業(yè)的風口，正切合大連木業(yè)企業(yè)集群的特點，企業(yè)各有優(yōu)勢的“拳頭”產(chǎn)品，發(fā)揮各自長項抱團打通整木定制產(chǎn)品鏈，既有助于企業(yè)產(chǎn)品升級，也能借助優(yōu)勢渠道，讓利于消費者，從而做大市場。

2.建立設(shè)計師專業(yè)委員會

當下消費主體更追求個性化，而企業(yè)設(shè)計師最了解市場需求，把行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀設(shè)計師集中起來，形成設(shè)計師顧問團，定期根據(jù)市場變化舉辦培訓、交流會，形成行業(yè)內(nèi)設(shè)計優(yōu)化機制，通過優(yōu)化設(shè)計解決市場痛點，改變企業(yè)對銷售和生產(chǎn)的嚴重依賴。

3.建立地板專業(yè)委員會

三層和多層實木地板是大連木業(yè)制造的核心競爭力，是大連木業(yè)的招牌，幫助企業(yè)做更好的地板永遠是協(xié)會的核心工作，為此協(xié)會計劃籌備地板專業(yè)委員會，深耕產(chǎn)品，加持大連造的核心驅(qū)動力。

02

利用協(xié)會公信力

樹品牌、融渠道，規(guī)范平臺建設(shè)

1.公益性的檢測平臺

對內(nèi)借助會員檢測機構(gòu)，為會員企業(yè)和客戶提供產(chǎn)品檢測服務，降低會員產(chǎn)品檢測成本，幫助企業(yè)順利取得出口檢測報告。

對外提供會員企業(yè)產(chǎn)品檢測和客戶檢測服務，為消費者出具權(quán)威的檢測結(jié)果，更好地體現(xiàn)大連造木制品“出口質(zhì)量，良心品質(zhì)”。

2.建立消費者投訴中心

在市場競爭中我們發(fā)現(xiàn)，與好產(chǎn)品同樣重要的是好的售后服務，協(xié)會將借助社團組織的內(nèi)部自律機制，建立消費者投訴中心，一方面幫助企業(yè)節(jié)省售后成本，一方面也拉近企業(yè)和消費者的距離，第一手掌握客戶需求畫像，這也是未來協(xié)會幫助行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要步驟。

03

擴大產(chǎn)業(yè)鏈資源共享

“一切皆變”，在大的經(jīng)濟周期環(huán)境下，如何駕馭未來的不確定性永遠是行業(yè)視角思考的核心。而“一切又皆存在”，未來的不確定性也給了我們無限的機遇，而作為行業(yè)協(xié)會，我們要做的就是在機遇到來時，能夠給企業(yè)提供更高品質(zhì)的服務支撐。

六年是協(xié)會的一個周期，新任會長在工作展望中多次提到了“利他”、“同頻”等詞，協(xié)會未來的工作不僅僅是把企業(yè)家聚在一起座談這么簡單，協(xié)會未來也將著力打造一個共享的平臺。也歡迎有格局、有相同志向的企業(yè)加入進來一起穿越下一個周期，一起“攀一座山”，一起“追一個夢”。