地板企業(yè)爭當(dāng)實(shí)力派 異業(yè)聯(lián)盟成“活招牌”

    大家居正在興起，整合已經(jīng)成為行業(yè)共同的呼聲。有業(yè)內(nèi)人士表示：大家居的跨界整合，不能只是口頭說說，還要切切實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。地板企業(yè)應(yīng)當(dāng)依賴上下游的配合，避免走彎路，通過跨界合作的平臺(tái)，與其他家居行業(yè)一起研討，互相配合，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

    地板企業(yè)樂于加入異業(yè)聯(lián)盟

    近兩年，越來越多不同的品牌為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭，組成異業(yè)聯(lián)盟抱團(tuán)進(jìn)行促銷，很多地板企業(yè)也是紛紛參與其中，試圖分得一杯羹。不少人認(rèn)為，整個(gè)泛家居行業(yè)的品牌都可以按照自己的需要與合適的品牌聯(lián)合起來舉辦相關(guān)促銷活動(dòng)。

    地板企業(yè)加入異業(yè)聯(lián)盟有其必然的原因，首先，家居建材行業(yè)特殊的產(chǎn)品屬性以及固定的使用空間跟場(chǎng)所，為行業(yè)企業(yè)聯(lián)合提供了一個(gè)共通的家庭鏈基礎(chǔ);其次，消費(fèi)人群高度重合，在異業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)上，建立在家居建材產(chǎn)業(yè)鏈上的消費(fèi)者消費(fèi)需求高度重合，這為平臺(tái)的搭建提供了有利條件;第三，品牌效益，在異業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)下，一般來講，都是由各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)組成，品牌的高知名度、高美譽(yù)度以及消費(fèi)者的高忠誠度，更是為異業(yè)聯(lián)盟的成功開展提供了最具含金量的消費(fèi)群基礎(chǔ)，資源共享成為異業(yè)聯(lián)盟的顯著標(biāo)簽。

    異業(yè)聯(lián)盟也要注重加以規(guī)范

    地板企業(yè)之所以樂于加入聯(lián)盟，更多的是為增加企業(yè)的“實(shí)力派”印象，在產(chǎn)生交易的過程中，亮出自己是某個(gè)聯(lián)盟的一員，就像亮出了一塊活招牌，可以增加成功的砝碼，也能讓企業(yè)的腰桿子挺得更直。

    不過異業(yè)聯(lián)盟通常是一個(gè)比較松散的組織，一條繩捆在一起的企業(yè)們?cè)诋a(chǎn)品的訴求、特點(diǎn)、宣傳手段等等方面都存在很大的差異化，團(tuán)結(jié)性比較差，需要制定一些規(guī)范來限制聯(lián)盟成員的行為，達(dá)到共贏的目標(biāo)，如果不加以規(guī)范，這個(gè)聯(lián)盟只會(huì)是一個(gè)短暫的產(chǎn)物，很快就會(huì)夭折。

來源：互聯(lián)網(wǎng)