【圖文源:中華地板網(wǎng)】
春節(jié)已過,地板行業(yè)開始蘇醒。在“倒春寒”的2月份,地板行業(yè)不僅面臨著原材料漲價,還有更多的行業(yè)壓力等待企業(yè)去正視并解決。
除了原材料漲價 地板行業(yè)還應(yīng)面對哪些難題?(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
行業(yè)缺少“高性價比”人才
節(jié)后,各大地板企業(yè)都開始了定點招聘普工。一方面,是補充春節(jié)未到崗的員工崗位空缺;一方面是挑選更具高性價比的人才。在勞動力招聘市場上,支持輔助性崗位的人才好招,然而掌握一定專業(yè)技能的普工、研發(fā)人才、技術(shù)類高管則越來越難招。“現(xiàn)在,有技術(shù)的人才不僅需要高工資,還看公司的發(fā)展前景以及企業(yè)文化?!蹦车匕迤髽I(yè)招聘主管如是說。
可以預(yù)見的是,在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下,地板行業(yè)對關(guān)鍵核心崗位人才的爭奪將更激烈。這部分人才企業(yè)難以掌控,高端核心人才的議價力將倒逼企業(yè)提升。不少學(xué)者有先見之明地指出:“人力資源管理”應(yīng)改為“人才服務(wù)”。地板企業(yè)應(yīng)有“服務(wù)”視角,方能在洗牌戰(zhàn)中爭取人才優(yōu)勢。
營銷崗位人才流動頻繁
經(jīng)過上一年的鏖戰(zhàn),人心思動。當(dāng)?shù)匕迨袌鲇隼洌瑯I(yè)績指標(biāo)卻只增不減。在代理商尋找新的地板品牌時,銷售人員尋找新的制造企業(yè)。在龐大的業(yè)績重壓之下,地板企業(yè)基層銷售人員流動量加大,個別企業(yè)甚至出現(xiàn)銷售高管大換血?!叭ツ旯緲I(yè)績同比增長下滑,公司銷售高管換了一撥又一撥,往往空降兵還沒有熟悉公司,就又走馬燈似地撤退了?!币幻匕迤髽I(yè)管理人員感嘆。 前端銷售的不穩(wěn)定,將直接影響地板企業(yè)一年的生存和發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士指出:“經(jīng)濟(jì)越是低迷,就越需要逆向思維。高管要滿臉微笑,不斷給員工信心,給團(tuán)隊活力。更要規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖,規(guī)劃團(tuán)隊夢想。增加福利,加快研發(fā),薄利多銷加快商品流通?!比瞬帕鲃宇l繁和營銷人才缺乏,使如何培養(yǎng)人才以及如何留住人才已經(jīng)成為眾多地板企業(yè)關(guān)注的焦點。尤其在信息時代長大的90后逐漸走入職場,他們的人生觀和價值觀已經(jīng)有了很大的變化,如何根據(jù)人才變化趨勢做出相應(yīng)的人力資源管理調(diào)整,值得每個地板企業(yè)思考。
不論是行業(yè)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的跨車道,還是行業(yè)正遇冷,地板企業(yè)只擁有了穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu),才有可能在激烈的競爭中突出重圍。這要求地板企業(yè)在發(fā)展方向、企業(yè)政策、生產(chǎn)規(guī)范等各方面都具有持續(xù)的穩(wěn)定性。解決了這些問題,地板企業(yè)的發(fā)展之路將更加好走。
來源:中國地板網(wǎng)
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