當(dāng)前,地板行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)仍然處于低價營銷、缺乏品牌意識的階段,走全品類路線依然能獲得良好發(fā)展勢頭的企業(yè)屈指可數(shù)。面對個性化消費時代的來臨,地板企業(yè)唯有通過與眾不同的市場定位,聚焦某一品類,通過持續(xù)創(chuàng)新讓對手無法模仿,方能具備競爭優(yōu)勢。
全品類道路越走越窄 地板企業(yè)需走產(chǎn)品聚焦路線(圖片來源網(wǎng)絡(luò))
全品類道路越走越窄
當(dāng)下,全品類品牌的時代已然逝去,對于沉淀時間不久的創(chuàng)新型品牌而言,如果產(chǎn)品線繼續(xù)朝著“大而全”的方向發(fā)展,相比一線做全品類的品牌,毫無品牌競爭優(yōu)勢。
地板行業(yè)80%的企業(yè)都是以全品類發(fā)展為主,這便意味著,除了這部分一線品牌,還有另外80%的企業(yè)會成為自身品牌的競爭對手。面對中國人口紅利結(jié)束、一二線房地產(chǎn)市場萎縮、地板企業(yè)“價格”與“市場”雙下沉的困局,目前地板行業(yè)真正以全品類模式發(fā)展的企業(yè),發(fā)展勢頭良好的寥寥無幾,由此可見,全品類這條道路必定越走越窄。
產(chǎn)品聚焦要打通消費者心智
產(chǎn)品聚焦,首先需要明確企業(yè)在產(chǎn)品方面的核心競爭力是什么;另外是企業(yè)的思維策略。產(chǎn)品聚焦是在產(chǎn)品層面上的聚焦,在某種意義上,品牌聚焦實質(zhì)上也是產(chǎn)品聚焦。巨無霸企業(yè)的時代已經(jīng)過去,企業(yè)逐漸回歸到產(chǎn)品本質(zhì)。毋庸置疑的是,無論是產(chǎn)品聚焦還是品牌聚焦,重中之重是要將產(chǎn)品做到極致,另外再設(shè)定與產(chǎn)品定位相符合的終端形象及銷售渠道、品牌傳播方式等,逐漸形成消費者心智。
當(dāng)下產(chǎn)品信息滿天飛,同質(zhì)化產(chǎn)品信息泛濫,消費者心智迷失、混亂。因此,產(chǎn)品聚焦可使消費者在日常消費中目標(biāo)更直接、簡單化。在未來的發(fā)展中,全品類戰(zhàn)略品牌一定要朝著大眾化品牌路線發(fā)展,同時經(jīng)銷商也要具備強大的綜合運作實力;而對于產(chǎn)品聚焦的品牌而言,則一定要打通消費者心智,精準(zhǔn)聚焦,在終端逐漸形成品牌效應(yīng)。
現(xiàn)如今,市場在不斷細分,地板企業(yè)只有通過精準(zhǔn)定位,對產(chǎn)品進行專業(yè)化細分,并針對某一領(lǐng)域重點發(fā)力,才能在業(yè)內(nèi)發(fā)光發(fā)亮。
來源:中華地板網(wǎng)
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