互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)購已成為各大消費(fèi)階層日常生活中不可或缺的部分,而電商作為一種新的渠道和模式也受到了越來越多地板企業(yè)的青睞。如今,地板電商潮流已初見端倪,但基于地板產(chǎn)品特性,地板電商在成長的過程中還隱藏著諸多隱患。
地板電商暗藏隱患
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電商這個(gè)名詞對(duì)大眾而言已不再陌生,電子商務(wù)在各行各業(yè)都備受重視,未來電子商務(wù)的發(fā)展必將成為一種趨勢。然而在電商領(lǐng)域中,地板企業(yè)所占的份額卻微乎其微。盡管近幾年來電子商務(wù)的應(yīng)用率在地板行業(yè)有上揚(yáng)趨勢,但由于其中隱藏的種種問題,使得地板電商并沒有深入發(fā)展,這也是地板電商遲遲熱不起來的原因。
首先,消費(fèi)者的信任問題。地板行業(yè)常被視為“水深”的行業(yè),市面上的實(shí)木地板,根據(jù)材料樹種不同,價(jià)格差別很大,而不懂行的消費(fèi)者很難分辨出來。一些商家便利用消費(fèi)者的盲區(qū),以次充好、魚目混珠,侵害消費(fèi)者利益。這種事情在線下實(shí)體店時(shí)有發(fā)生,更不用說商品看不見、摸不著的線上。
其次,地板電商的服務(wù)問題。服務(wù)對(duì)地板電商來說是一大挑戰(zhàn),但并不是說地板產(chǎn)業(yè)服務(wù)滯后,而是從整個(gè)服務(wù)業(yè)精細(xì)度來看,地板產(chǎn)業(yè)服務(wù)的現(xiàn)代化手段還有很大提升空間,地板產(chǎn)業(yè)總體上還缺少科學(xué)的管理體系、系統(tǒng)的統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)化、現(xiàn)代化程度相對(duì)緩慢,這就和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代及時(shí)、有效、多元的服務(wù)旨相悖,因此與消費(fèi)者的需要不可避免的會(huì)形成矛盾。
如何化解電商危局?
地板作為傳統(tǒng)行業(yè),店面營銷方式是其銷售的主體模式。前幾年,地板市場火爆,絕大多數(shù)企業(yè)根本不考慮新銷售渠道的開發(fā)問題。近幾年,雖然電子商務(wù)在家具市場上有上揚(yáng)趨勢,但地板電子商務(wù)的發(fā)展受限于其產(chǎn)品的特殊性,地板電子商務(wù)模式還處于一個(gè)初步發(fā)展的階段,市場模式還不夠完善,需要建立在買賣雙方充分信任的基礎(chǔ)上。在意識(shí)到這些問題后,如何有效地解決這些問題?
首先,品牌可以為地板電商帶來更多溢價(jià)。業(yè)內(nèi)人士表示,從時(shí)間而言,地板品牌的打造需要日積月累,在積累的過程中,必須有一些重要的節(jié)點(diǎn),否則不僅會(huì)耗費(fèi)物力、財(cái)力和人力,而且品牌也沒有成長起來,更談不上溢價(jià)性。從品牌的和長遠(yuǎn)發(fā)展來看,需要地板品牌在建立之初就擁有明確的品牌定位,為日后產(chǎn)業(yè)沿著正確的方向努力做好引導(dǎo)。
其次,做好專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。地板電商發(fā)展需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底是從事產(chǎn)業(yè)的人才的發(fā)展,人才的良好發(fā)展歸根結(jié)底是良好思維的形成。而這些都離不開良好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)潮流下,人不再是單一的、孤立的個(gè)體,人與人之間的分工和配合空前緊密。地板企業(yè)也需要和互聯(lián)網(wǎng)同步,尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下,培養(yǎng)出一支適合網(wǎng)民消費(fèi)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)比以前任何時(shí)刻都顯得重要,這對(duì)企業(yè)促進(jìn)銷售、搜集反饋信息尤為重要。
地板電商未來的發(fā)展,在于營造更加藝術(shù)、人性化的消費(fèi),不僅僅是商業(yè),不僅僅是經(jīng)濟(jì)模式。而為消費(fèi)者提供更加完善的產(chǎn)品質(zhì)保和服務(wù)體系,地板電商才能走的更遠(yuǎn)。
來源:中華建材網(wǎng)
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