政策支持 木門如何實現(xiàn)實體零售轉(zhuǎn)變之路?

在如今電渠道業(yè)發(fā)展火爆，木門企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本不斷上漲，木門實體店的零售經(jīng)營難免受到影響，而在11月11日，《國務院辦公廳關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺，其中內(nèi)容就包括木門等實體零售業(yè)調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進跨界融合等方向。

一、變生產(chǎn)導向為引導生產(chǎn)

傳統(tǒng)的實體零售是供應商生產(chǎn)什么，零售商就賣什么，即屬于生產(chǎn)導向型。而現(xiàn)在國務院建議轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑a(chǎn)，即消費者要買什么，供應商就生產(chǎn)什么，零售商就賣什么。這可以大大提高實體零售領(lǐng)域的活力，又能開拓消費市場。因此，木門企業(yè)在實體零售領(lǐng)域也要進行生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，先研究消費者購買行為和市場趨勢，再進行相對應的生產(chǎn)與零售，便能輕易獲得消費者青睞，開拓消費市場。

二、變粗放式發(fā)展為注重質(zhì)量與效益

目前實體零售仍舊進行著粗放式發(fā)展模式，面臨著重復投資、惡性競爭、管理效率低下等問題，要擺脫發(fā)展困境，就要從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)量與效益的可持續(xù)性發(fā)展。因此，木門企業(yè)要改革實體零售發(fā)展模式，注重質(zhì)量與效益，變革管理模式、提高經(jīng)營、流通以及資源配置的效率，同時避免惡性競爭和重復投資，逐漸走可持續(xù)性發(fā)展之路。

三、變分散獨立競爭主體為協(xié)同融合新生態(tài)

在《意見》正文的第一句話中就點出了，實體零售是商品流通的重要基礎(chǔ)，是引導生產(chǎn)、擴大消費的重要載體，是繁榮市場、保障就業(yè)的重要渠道，可見其重要性，但大多實體零售都是分散獨立的競爭主體，遇到問題就不夠競爭力，所以走向融合協(xié)同的新生態(tài)是必然的。因此木門企業(yè)不僅要打造好自身的實體零售個體，還要與其他行業(yè)、企業(yè)以及生態(tài)圈協(xié)同融合，以生態(tài)為經(jīng)營方向，打造出零售新生態(tài)!

隨著我國木門實體零售規(guī)模的不斷擴大，創(chuàng)新意識與服務意識也逐漸加強，近年來木門行業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻有目共睹，但是粗放式的發(fā)展模式、運行效率不高等問題日益明顯，因此，國家出臺有關(guān)管理條例，將有助于促進木門企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使木門實體零售靈活適應市場變革。

來源：家居熱線