在如今電渠道業(yè)發(fā)展火爆,木門(mén)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲,木門(mén)實(shí)體店的零售經(jīng)營(yíng)難免受到影響,而在11月11日,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》正式出臺(tái),其中內(nèi)容就包括木門(mén)等實(shí)體零售業(yè)調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展方式、促進(jìn)跨界融合等方向。
一、變生產(chǎn)導(dǎo)向?yàn)橐龑?dǎo)生產(chǎn)
傳統(tǒng)的實(shí)體零售是供應(yīng)商生產(chǎn)什么,零售商就賣(mài)什么,即屬于生產(chǎn)導(dǎo)向型。而現(xiàn)在國(guó)務(wù)院建議轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)生產(chǎn),即消費(fèi)者要買(mǎi)什么,供應(yīng)商就生產(chǎn)什么,零售商就賣(mài)什么。這可以大大提高實(shí)體零售領(lǐng)域的活力,又能開(kāi)拓消費(fèi)市場(chǎng)。因此,木門(mén)企業(yè)在實(shí)體零售領(lǐng)域也要進(jìn)行生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,先研究消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為和市場(chǎng)趨勢(shì),再進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)與零售,便能輕易獲得消費(fèi)者青睞,開(kāi)拓消費(fèi)市場(chǎng)。
二、變粗放式發(fā)展為注重質(zhì)量與效益
目前實(shí)體零售仍舊進(jìn)行著粗放式發(fā)展模式,面臨著重復(fù)投資、惡性競(jìng)爭(zhēng)、管理效率低下等問(wèn)題,要擺脫發(fā)展困境,就要從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)量與效益的可持續(xù)性發(fā)展。因此,木門(mén)企業(yè)要改革實(shí)體零售發(fā)展模式,注重質(zhì)量與效益,變革管理模式、提高經(jīng)營(yíng)、流通以及資源配置的效率,同時(shí)避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和重復(fù)投資,逐漸走可持續(xù)性發(fā)展之路。
三、變分散獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)主體為協(xié)同融合新生態(tài)
在《意見(jiàn)》正文的第一句話中就點(diǎn)出了,實(shí)體零售是商品流通的重要基礎(chǔ),是引導(dǎo)生產(chǎn)、擴(kuò)大消費(fèi)的重要載體,是繁榮市場(chǎng)、保障就業(yè)的重要渠道,可見(jiàn)其重要性,但大多實(shí)體零售都是分散獨(dú)立的競(jìng)爭(zhēng)主體,遇到問(wèn)題就不夠競(jìng)爭(zhēng)力,所以走向融合協(xié)同的新生態(tài)是必然的。因此木門(mén)企業(yè)不僅要打造好自身的實(shí)體零售個(gè)體,還要與其他行業(yè)、企業(yè)以及生態(tài)圈協(xié)同融合,以生態(tài)為經(jīng)營(yíng)方向,打造出零售新生態(tài)!
隨著我國(guó)木門(mén)實(shí)體零售規(guī)模的不斷擴(kuò)大,創(chuàng)新意識(shí)與服務(wù)意識(shí)也逐漸加強(qiáng),近年來(lái)木門(mén)行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有目共睹,但是粗放式的發(fā)展模式、運(yùn)行效率不高等問(wèn)題日益明顯,因此,國(guó)家出臺(tái)有關(guān)管理?xiàng)l例,將有助于促進(jìn)木門(mén)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使木門(mén)實(shí)體零售靈活適應(yīng)市場(chǎng)變革。
來(lái)源:家居熱線
聯(lián)系我們 Contact us
