鏟除木門市場“頑疾”，培育新的增長點是根本

在木門行業(yè)發(fā)展的過程中，產(chǎn)品越來越豐富，實木門、復(fù)合木門等各式各樣的木門類型不斷涌現(xiàn)，但隨之而來的產(chǎn)品“同質(zhì)化”、利潤減少、產(chǎn)能過剩等問題仍舊給木門企業(yè)帶來了困擾，這些“頑疾”如何根除，值得木門企業(yè)深思。

兩大頑疾：“產(chǎn)能過?！薄ⅰ巴|(zhì)化嚴(yán)重”

總所周知，“產(chǎn)能過?！焙汀巴|(zhì)化嚴(yán)重”一直是木門行業(yè)的兩大頑疾。首先，木門行業(yè)生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在浙江、江蘇等省份。這些地區(qū)，木門產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、體系完備，影響輻射面廣，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。同時也出現(xiàn)部分區(qū)域地板企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴張、生產(chǎn)線不斷擴充、生產(chǎn)總量不斷擴大，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供需失去平衡。其次，我國雖是一個木地板生產(chǎn)與出口大國，但產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價不高。而木門企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，國際市場競爭力不強。

根除“頑疾”方法：培養(yǎng)新的利潤增長點

第一要提升全要素增長率。隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)路徑正逐漸淡褪光環(huán)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提速的背景下，木門企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，重點加大對人才、技術(shù)、知識、信息、品牌等方面的投入，優(yōu)化投資項目和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營效率。第二，搶占國際市場競爭制高點。要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)智能制造，搶占國際市場競爭制高點，為中小木門企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開辟“新藍(lán)?！?。第三，生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展。推動木門企業(yè)向生產(chǎn)制造與服務(wù)貿(mào)易融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，加快國際產(chǎn)能合作;推崇地板制造服務(wù)新理念，將制造與服務(wù)緊密聯(lián)系在一起，這是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的新趨向。

如今，木門市場發(fā)展現(xiàn)狀低迷，隨著行業(yè)洗牌的進一步加劇，根除“頑疾”迫在眉睫，木門企業(yè)只有找尋新的利潤增長點，培育新的增長力，才能應(yīng)對當(dāng)下的現(xiàn)狀，好好規(guī)劃市場，布局未來才能達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展的最終目的。

來源：家居熱線