21世紀(jì)以來,知識(shí)產(chǎn)權(quán)逐漸成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,企業(yè)如果擁有足夠的專利技術(shù),既可以遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又可以通過專利利用或?qū)@徊媸跈?quán)獲利。然而,在地板行業(yè),盡管業(yè)內(nèi)人士一直強(qiáng)調(diào)專利保護(hù),但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)間的專利糾紛卻是一波未平一波又起,不僅給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失,還嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的正常秩序。這種現(xiàn)象究竟緣何而生?
不夠重視專利權(quán)
中國(guó)很多的企業(yè)喜歡閉門造車,埋頭苦干專注于自家的產(chǎn)品。當(dāng)然這是沒錯(cuò)的。想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟首先得需要產(chǎn)品,而地板行業(yè)起初產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格戰(zhàn)以及惡意競(jìng)爭(zhēng)大家都在忙著追求利潤(rùn),誰也沒有心思花在專利上。隨著市場(chǎng)的日趨成熟、消費(fèi)者日趨理性。企業(yè)這才幡然悔悟并趨之若鶩去爭(zhēng)取專利權(quán),然而大家的產(chǎn)品都一樣到底算誰的呢?最后只能是爭(zhēng)得頭破血流。有人說出名要趁早,其實(shí)重視專利更要趁早。
創(chuàng)新難復(fù)制易
抄襲說的好聽就是模仿,總會(huì)有長(zhǎng)者告訴年輕的下一代人當(dāng)你不會(huì)的時(shí)候就模仿別人,模仿久了你就可以自成一派,但是會(huì)不會(huì)到頭來卻成了邯鄲學(xué)步亦或是東施效顰呢?地板行業(yè)的產(chǎn)品專利之所容易被侵權(quán),是在于產(chǎn)品專利本身的技術(shù)和科技含量低。很多地板企業(yè)申請(qǐng)的是外觀或?qū)嵱眯滦蛯@?,真正的發(fā)明專利少之又少,造成易模仿的事實(shí)。地板行業(yè)抄襲風(fēng)嚴(yán)重?zé)o非就是創(chuàng)新難、復(fù)制易,而且維權(quán)的道路漫長(zhǎng)而曲折。無形之中就助長(zhǎng)了抄襲著的氣焰。
專利保護(hù)過頭
企業(yè)在專利上摔了跟頭后,就特別的重視產(chǎn)品的專利保護(hù)。例如格力與美的專利糾紛中,格力公司圍繞空調(diào)產(chǎn)品就申請(qǐng)了大量專利(1.4萬項(xiàng),董姐的原話),建立了完整的技術(shù)壁壘,甚至小到一個(gè)螺絲都有一項(xiàng)專利,在如此多的專利保護(hù)下竟?fàn)帉?duì)手很難不中槍。專家指出:格力的專利意識(shí)真的很強(qiáng),但是這種借用專利保護(hù)打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作法是否太過了?是否有違公平正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)原則?而且一臺(tái)空調(diào)一家企業(yè)就有上萬項(xiàng)專利,國(guó)內(nèi)這么多家空調(diào)企業(yè)那得有多少項(xiàng)專利?有多少專利糾紛?而地板行業(yè)是否也有類似的狀況?地板企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)真思考下這個(gè)問題?
凡事有因可尋,專利的初衷是保護(hù)創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新,而不是阻礙創(chuàng)新。面對(duì)侵權(quán),地板企業(yè)應(yīng)該毫不手軟的拿起法律武器保護(hù)自己,但也不應(yīng)該小氣到連一顆螺絲釘都不放過。地板企業(yè)要讓創(chuàng)新成為自身乃至整個(gè)行業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,而不是讓專利保護(hù)成為整個(gè)行業(yè)進(jìn)步的阻礙。
來源:中華建材網(wǎng)
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