原材料緊缺引發(fā)了門業(yè)一系列的問題,以現(xiàn)在的情況,門企獲取原材料的渠道比市場的銷售渠道更為重要。但品牌對渠道的掌控令小型木門企業(yè)尋材無門,隨著原材料資源的稀少以及市場對木門產(chǎn)品的監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格,木門行業(yè)的洗牌會加速進(jìn)行。
現(xiàn)在,木門市場上,大型門企對市場銷售渠道的控制是日漸加大,更有與大型家居館合作以拓展市場空間,而小型木門企業(yè)只能眼睜睜看著銷售渠道被大型門企占據(jù)。銷售渠道資源被壓縮對小型門企已經(jīng)造成極大的生存壓力,進(jìn)貨渠道再被侵占,等于是斷了小型門企生存的基石。銷售渠道可以建立,一線市場不行,小型門企可以往三、四線城市發(fā)展,但是沒有貨源,縱使有廣闊的市場空間也是“巧婦難為無米之炊”,更何況,小型門企的市場空間本就狹小,更經(jīng)受不住貨源被阻斷。
小型門企的資金基礎(chǔ)薄弱,進(jìn)貨渠道一旦被阻斷,加上,原材料資源緊缺的影響,小型門企的渠道再建設(shè)必將極其困難。相反,大型木門企業(yè)由于貨源充足和銷售渠道廣闊,市場競爭力將會進(jìn)一步加強(qiáng),市場空間再拓展,在市場上出現(xiàn)的頻率也會越來越高。按照消費(fèi)心理規(guī)則,消費(fèi)者對在市場上出現(xiàn)頻率多的品牌會更有信心,如此一來,木門品牌被消費(fèi)者購買的幾率必然會不斷提升,形成一種循環(huán)往復(fù)的購買活動。
而小型門企由于貨源減少,生產(chǎn)量必然隨之減少,市場渠道又不斷被大型企業(yè)占據(jù)導(dǎo)致不能為消費(fèi)者知曉,況且,消費(fèi)者對一般的小企業(yè)產(chǎn)品的信任感極低,很難培養(yǎng)忠誠的消費(fèi)群體。小型門企只能在風(fēng)雨飄搖中前行,沒有港灣可以遮風(fēng)避雨。
市場的競爭又是極為殘酷的,小型門企的市場份額愈來愈額少必然會加速被淘汰的命運(yùn),而木門行業(yè)的洗牌也將更加猛烈。
來源:中國木業(yè)網(wǎng)
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