地板設計同質(zhì)化原因何在?

在地板市場，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重已成不爭的事實。在行業(yè)大力倡導原創(chuàng)設計的今天，仍然有不少地板企業(yè)為壓低生產(chǎn)成本而互相進行產(chǎn)品復制。談及原因，除了企業(yè)自身存在人才不足、創(chuàng)新力不足的問題之外，設計師的責任也不可推卸。如今，越來越多的地板企業(yè)謀求與設計師合作，而設計師“批發(fā)”創(chuàng)意的做法也的確存在。

地板設計同質(zhì)化原因何在?

目前的地板行業(yè)，設計師相當匱乏，市場上同一個設計師為多家地板企業(yè)設計產(chǎn)品的情況并不少見，有人說這些設計換湯不換藥，如出一轍。但換個角度思 考，地板企業(yè)作為主導者之一，似乎也有不可推卸的責任。不禁思考，地板企業(yè)將設計外包，是因為自主創(chuàng)新能力太差?還是企業(yè)對市場、對消費者不夠負責?亦或 說企業(yè)與設計師之間沒有合理安排好各自的角色擔當，導致設計出的地板因各種雷同而不盡如人意?

一方面，地板企業(yè)和設計師都沒有清晰的定位，只是單純地為了設計而設計，所以只能去抄襲別人的創(chuàng)意。另一方面，企業(yè)會禁錮設計師的想法，設定一些條 條框框，而設計師也有自己的想法，這都是問題所在。業(yè)內(nèi)人士認為，有時候設計師是“很痛苦”的，雖然有自己的想法，但是不能完全按照自己的想法來做，也要 考慮企業(yè)的經(jīng)銷商群體定位以及終端消費者的市場反饋，包括企業(yè)的推廣渠道都是要納入分析的一部分。但在設計過程中，設計師還需起到一個引導的作用。

如何減少設計抄襲現(xiàn)象?

“設計機構與地板企業(yè)合作，最核心的問題是企業(yè)與設計公司核心資源的整合，企業(yè)的生產(chǎn)成本、工藝、理念、營銷推廣都需要設計公司深入了解，再根據(jù)廠 家定位及市場需求來設計，這些必須構成一個完整的體系，且環(huán)環(huán)相扣。但設計的創(chuàng)意需由設計公司來主導，再與廠家溝通決定具體方向?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示。企業(yè) 做好定位和方向，由設計公司去發(fā)揮創(chuàng)意，再由企業(yè)做好工作，是減少抄襲現(xiàn)象的一種舉措。

企業(yè)和設計公司之間應該是亦師亦友的關系，除了目標一致，企業(yè)要尊重認可設計公司的作品，而設計公司也要去聆聽企業(yè)的想法，才能設計出既符合審美又 迎合市場的作品。而雙方的合作是要考慮長期發(fā)展戰(zhàn)略的，“設計師不盲目地去設計產(chǎn)品，要等市場先消化，看市場反饋來調(diào)整接下來的規(guī)劃?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示。

無疑，地板行業(yè)發(fā)展到今天，設計師功不可沒。如今，地板行業(yè)走到新的分水嶺。期待在企業(yè)與設計機構的共同努力下，未來會涌現(xiàn)更多有創(chuàng)意、有理念且符合消費者需求的地板產(chǎn)品。

來源：互聯(lián)網(wǎng)