隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的快速發(fā)展,線上商城和移動(dòng)支付展現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿?。而?/span>地板行業(yè)中,傳統(tǒng)地板品牌在經(jīng)歷了一波大范圍觸網(wǎng)嘗試之后,絕大多數(shù)企業(yè)的電商項(xiàng)目最后不了了之,能夠最終站穩(wěn)腳跟的寥寥可數(shù)。
在14年的雙十一“天貓購(gòu)物節(jié)”活動(dòng)中,一股地板行業(yè)的新勢(shì)力開始出現(xiàn)在廣大消費(fèi)者的視線中,那就是純電商品牌。在近兩年的線上大型促銷活動(dòng)中,線 上品牌的表現(xiàn)越來越強(qiáng)勢(shì),在剛剛過去的“6·18”年中大促中,某線上地板品牌更是一舉超越幾大傳統(tǒng)地板行業(yè)巨頭,強(qiáng)勢(shì)占據(jù)了地板類的銷售頭名,讓不少業(yè) 內(nèi)人士也是驚嘆不已。
當(dāng)然,如果我們把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),站在整個(gè)家居建 材行業(yè)的高度來看,可以發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象其實(shí)早已存在。線上家居品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起在于其模式的創(chuàng)新,一方面,線上品牌的生產(chǎn)模式更接近于定制生產(chǎn),而其本身生產(chǎn) 規(guī)模較小甚至可能沒有工廠,以O(shè)EM代工模式為主。相比線下企業(yè),線上企業(yè)在運(yùn)營(yíng)成本方面有一定優(yōu)勢(shì)。另一方面,線下品牌往往擁有成熟的線下經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò), 在拓展線上渠道的過程中,還要竟可能避免沖擊線下經(jīng)銷商的利益,不可能像線上新品牌一樣無所顧忌。
除了運(yùn)營(yíng)模式的差別之外,線下地板品牌和線上地板品牌最根本的區(qū)別還是在經(jīng)營(yíng)思維上的不同。對(duì)于許多傳統(tǒng)地板品牌來說,線上渠道更多的是作為先行經(jīng) 銷商網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充,或者是作為品牌推廣宣傳的一種手段。而對(duì)于線上品牌而言,線上商城就是他們的主戰(zhàn)場(chǎng),其品牌推廣策略、產(chǎn)品定位都是針對(duì)特定人群,針對(duì)性 更強(qiáng)。
從目前的態(tài)勢(shì)來看,傳統(tǒng)品牌在線上渠道的失利并不會(huì)對(duì)其整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生太大影響,但是從發(fā)展的眼光來看,還是需要學(xué)習(xí)線上品牌的思維方式和營(yíng)銷策略,畢竟線上市場(chǎng)的發(fā)展上限不可估量,地板電商還有很大的發(fā)展空間。
來源:騰訊家居
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