近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)+一直被認(rèn)為是制造業(yè)改革的重要方向之一,而在地板行業(yè),線上渠道的開拓始終處在一個比較尷尬的狀態(tài)。
目前,線下體驗、交貨,線上交易的O2O模式被認(rèn)為是最有可能實現(xiàn)的地板電商模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié),線下物流服務(wù)、體驗、交付,再回到線上點評,分享達成閉環(huán),這種模式前景尚不明朗,但有不少專家認(rèn)為潛力巨大,未來地板行業(yè)O2O模式或?qū)⒏映墒臁?/span>
從過去建材家居傳 統(tǒng)賣場來說,既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式,又要看到實體賣場現(xiàn)有的優(yōu)勢,要整合資源,持續(xù)探索線上、線下的有機結(jié)合,嘗試O2O模式,適應(yīng)當(dāng)前商業(yè) 模式所面臨的巨大變革。當(dāng)然,目前電商產(chǎn)業(yè)依然存在一系列亟待解決的問題,如電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境尚未完善,法律法規(guī)建設(shè)滯后,服務(wù)監(jiān)管體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、 投融資機制亟待建立等。
在電子商務(wù)成為重要商業(yè)模式和渠道的今天,地板行業(yè)的O2O之路剛剛起步,面臨全新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn),如何實現(xiàn)線上、線下的商業(yè)融合,地板企業(yè)如何打造O2O商業(yè)新模式,都是需要高度重視和充分研究的重大課題。
電子商務(wù)如何向規(guī)范化、制度化發(fā)展;電子商務(wù)如何通過更加專業(yè)化、精細(xì)化、個性化的道路促進產(chǎn)業(yè)整合;線上、線下怎樣融合,實現(xiàn)同質(zhì)、同價、同服 務(wù);如何通過物流、售后服務(wù)等優(yōu)化O2O的模式;電子商務(wù)人才的極度匱乏與后續(xù)培養(yǎng)等都是我國地板企業(yè)O2O商業(yè)模式發(fā)展過程中必須解決的問題。
來源:騰訊家居
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