門企業(yè)轉(zhuǎn)型無(wú)捷徑 互聯(lián)網(wǎng)+成木門行業(yè)新出路

近年來(lái)，傳統(tǒng)木門行業(yè)生意難做，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)以后，消費(fèi)者購(gòu)買門窗等家具變得更加聰明，購(gòu)買前往往要多家對(duì)比，只會(huì)選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)門窗企業(yè)的增多，線上門窗產(chǎn)品優(yōu)惠活動(dòng)多，搶走了線下的一部分市場(chǎng)，門窗企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)又進(jìn)一步拉低價(jià)格，幾乎所有的門窗企業(yè)都感受到了前所未有的危機(jī)感，尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新出路。

成本升高制約門窗企業(yè)發(fā)展

家具行業(yè)的成本主要集中在三個(gè)方面，門窗行業(yè)也一樣：一是原材料成本，隨著全球資源緊缺，原料價(jià)格大幅增長(zhǎng)，作為資源性產(chǎn)品的門窗成本價(jià)提高是必然 的;二是員工人力成本，隨著整個(gè)社會(huì)的人力成本上升，門窗行業(yè)由于對(duì)普通員工和行業(yè)人才的依賴，生產(chǎn)成本也水漲船高;三是營(yíng)銷成本，傳統(tǒng)營(yíng)銷以經(jīng)銷商和賣 場(chǎng)為主，層層分銷以及場(chǎng)地租金的成本升高，成為門窗企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。

互聯(lián)網(wǎng)+成為木門企業(yè)新出路

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代來(lái)臨，能為傳統(tǒng)木門企業(yè)帶來(lái)什么?1、帶來(lái)全新的生產(chǎn)制造模式，在國(guó)家供給側(cè)改革的方針指導(dǎo)下，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)家具個(gè)性定制、DIY設(shè) 計(jì)等，降低企業(yè)的庫(kù)存，同時(shí)有效滿足消費(fèi)者需求。2、帶來(lái)全新的營(yíng)銷模式，通過(guò)線上線下的連接，以及更有針對(duì)性的全網(wǎng)營(yíng)銷來(lái)樹立企業(yè)的品牌，通過(guò)口碑營(yíng) 銷、粉絲營(yíng)銷等低成本營(yíng)銷活動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)更多客戶。3、帶來(lái)全新的銷售模式，通過(guò)F2C網(wǎng)絡(luò)直銷、O2O體驗(yàn)式消費(fèi)等模式，降低門窗銷售環(huán)節(jié)的成本、提升 傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)木門企業(yè)轉(zhuǎn)型沒有捷徑

木門企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但轉(zhuǎn)型之路如何走，很多企業(yè)心里都沒底，都想問有沒有捷徑可以走，答案是否定的，企業(yè)轉(zhuǎn)型沒有捷徑，同一 條路不同的人走，有的走向成功有的走向失敗。但是，前人的經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們走得更快。鴨梨科技聯(lián)合中國(guó)網(wǎng)發(fā)起的“中國(guó)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+全國(guó)普及工程”正在 全國(guó)多個(gè)地方推進(jìn)落地，目的就是根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)提供合適的轉(zhuǎn)型方案，讓企業(yè)更快更好地實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。提高傳統(tǒng)企業(yè)主對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，共同探討 傳統(tǒng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化并成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。

來(lái)源：中華門窗網(wǎng)