櫥柜品牌玩“聯(lián)姻” 跨界、合作促發(fā)展

現(xiàn)今，隨著行業(yè)的發(fā)展，櫥柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境之下，合作共贏共生成為很多企業(yè)的共識(shí)。不過(guò)，合作就如同一種投資，從來(lái)都是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的。因此，櫥柜企業(yè)在實(shí)現(xiàn)跨界和合作之前，還必須結(jié)合自身發(fā)展情況，充分考慮發(fā)展的方式。

櫥柜品牌玩“聯(lián)姻” 跨界、合作促發(fā)展（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

連橫：異業(yè)合作 跨界共贏

跨界，尤其是看似最互不相關(guān)的兩個(gè)行業(yè)跨界，往往能迸發(fā)意想不到的商業(yè)成功，異業(yè)合作也通常被看做是櫥柜企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)奇跡的一把鑰匙。“沒(méi)有永恒的 朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益?！泵赖呐c阿里巴巴、格力與京東，京東與騰訊、萬(wàn)達(dá)與阿里巴巴，這些不同行業(yè)的大鱷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓大眾看得眼花繚 亂，也更明白了“沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益”這句英國(guó)名相丘吉爾的名言。

合縱：同業(yè)合作 跨界共生

近年來(lái)，隨著上下游櫥柜產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合，各種平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。各種各樣的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，同業(yè)合作的“團(tuán)體”，一起參加國(guó)內(nèi)國(guó)外展會(huì)、論壇、產(chǎn)業(yè)園， 以一種抱團(tuán)作戰(zhàn)的姿態(tài)贏取更多談判籌碼。不少櫥柜商與設(shè)計(jì)師合作，開(kāi)發(fā)新品類。與院校、協(xié)會(huì)、第三方公共服務(wù)平臺(tái)合作，將產(chǎn)學(xué)研的成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品投 入市場(chǎng)。工廠與經(jīng)銷商、賣(mài)場(chǎng)則通過(guò)一起做活動(dòng)(爆破、團(tuán)購(gòu)、砍價(jià)會(huì)等)尋求共贏。

互聯(lián)網(wǎng)之下櫥柜行業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)聯(lián)盟或者跨界合作，為了提升品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力，選擇優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的企業(yè)聯(lián)盟，甚至在智能家居風(fēng)的影響下，不少企業(yè)與一些智 能化科技大咖跨界合作，期望給行業(yè)一個(gè)新的答案、給消費(fèi)者一種新的家居概念。不過(guò)，需要注意的是，櫥柜業(yè)的“跨界”延伸還有很多可以完善的:跨界合作的雙 方信任度需要再提高，跳出只看到“短期利益”而“今天合作、明天散伙，有利可圖時(shí)迅速結(jié)盟、無(wú)利可圖時(shí)各自營(yíng)生”的怪圈。總之，櫥柜企業(yè)跨界合作亦是一種 逐利行為，關(guān)乎利益都希望朝著更加好的方向發(fā)展也都希望選擇更好的搭檔，所以一不小心背后就“挨了刀子”,給人做了嫁衣。

來(lái)源：中華櫥柜網(wǎng)