近日,螞蟻金服聯(lián)合新華夏供給經(jīng)濟學研究院發(fā)布國內(nèi)首個網(wǎng)絡(luò)消費指數(shù)報告。報告顯示,2015年,中國的網(wǎng)絡(luò)消費者大約是2010年的3倍,達到 4.1億。2011年1月到2016年4月,五年時間里,網(wǎng)絡(luò)消費規(guī)模指數(shù)穩(wěn)步上升,擴張了12.1倍。在網(wǎng)購人數(shù)不斷增加的基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)消費水平指數(shù)從 2011年1月的96.0上升到2016年4月的122.2,漲幅為27%。眼下,新的消費時代已經(jīng)來臨,在“互聯(lián)網(wǎng)+”愈演愈烈的趨勢下,地板企業(yè)若能洞悉其發(fā)展優(yōu)勢,想必也能大顯神威。
“互聯(lián)網(wǎng)+”緩解市場壓力
自從“互聯(lián)網(wǎng)+”在兩會上“現(xiàn)身”后,瞬間紅遍了大江南北,在各路評論眼中,“互聯(lián)網(wǎng)+”將推動中國經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)型,并給各行各業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液。隨著網(wǎng)絡(luò)消費潛力的不斷釋放,不少地板企業(yè)開始將“觸角”伸到電子商務(wù)領(lǐng)域,尋找行業(yè)融合創(chuàng)新的活力。同時,這也成為地板企業(yè)緩解市場壓力,尋求突圍方向的突破口。
“互聯(lián)網(wǎng)+”對于地板廠家會起到越來越明顯的提升作用,互聯(lián)網(wǎng)思維改變著地板企業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道,有些則逐步代替了傳統(tǒng)渠道的各項功能。目前,地板 商家競爭態(tài)勢已經(jīng)全面升級,建平臺、搶資源、做規(guī)模、占先機,通過線上與線下的不斷結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售模式,依托電商的精準渠道獲取優(yōu)質(zhì)客戶,為客戶提 供一站式的解決方案。
“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生聚變效應
“互聯(lián)網(wǎng)+”是個未完成的公式,“+”后面的想象空間無比巨大。傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀佳緣,傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的和滴滴等等。事實上, “互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應用到第三產(chǎn)業(yè),也正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。那么,在網(wǎng)絡(luò)消費新時代,互聯(lián)網(wǎng)+地板業(yè),會發(fā)生什么樣的聚變效應?
“互聯(lián)網(wǎng)+”最大的利器就是互聯(lián)網(wǎng)思維,具體來說就是用互聯(lián)網(wǎng)思維來盤活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),助飛傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。地板業(yè)作為歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一直徘徊不前,沒 有質(zhì)的飛躍。很大程度是缺乏創(chuàng)新意識。不管是在產(chǎn)品的更迭還是渠道的推廣形式方面,抑或是自身的定位,很多企業(yè)都因循守舊、固步自封。因此,在“互聯(lián) 網(wǎng)+”大行其道的背景下,運用互聯(lián)網(wǎng)思維為企業(yè)注入新動力,是當下企業(yè)進軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心方向。
互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,逐漸改變了人們的生活和消費方式,因為各行各業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。過去五年里,網(wǎng)絡(luò)消費人數(shù)翻了三番,地板行業(yè)作為一個在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè),在行業(yè)弊病逐漸凸顯的大背景下,跟隨時代潮流,理性運用“互聯(lián)網(wǎng)+”不失為一種出路。
來源:中華地板網(wǎng)
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