大連添亨木制品有限公司總經(jīng)理趙國(guó)添來(lái)自福建莆田,典型的南方口音,但卻有著北方人的魁梧身材和直率豪爽的性格,他對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和定位。趙總說(shuō),木材作為唯一可循環(huán)利用的資源,企業(yè)做的是健康產(chǎn)業(yè),是非常有價(jià)值的行業(yè)。我們企業(yè)的核心理念,就是專注品質(zhì)和工藝,提升品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值,良性發(fā)展不拼價(jià)格。企業(yè)自創(chuàng)業(yè)之初,就把“低碳、綠色、環(huán)?!弊鳛楫a(chǎn)品的主旋律。自2003年進(jìn)入日本市場(chǎng)以來(lái)已經(jīng)走過(guò)了十幾年。并于2013年正式進(jìn)軍歐美市場(chǎng)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念與日本客戶在市場(chǎng)與產(chǎn)品的價(jià)值觀方面非常契合,一路走來(lái)越來(lái)越得到客戶的信任與肯定,市場(chǎng)份額和合作層面不斷升級(jí)。企業(yè)堅(jiān)定不移地加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,把開(kāi)發(fā)超常規(guī)化、個(gè)性化、定制化等多種類、多規(guī)格、特色工藝等新穎產(chǎn)品,作為適應(yīng)歐美、日本市場(chǎng)和客戶的突破口。而源于和客戶的深度合作,雙方可以共同來(lái)承擔(dān)新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷風(fēng)險(xiǎn),形成了良性發(fā)展循環(huán)?,F(xiàn)在添亨企業(yè)的產(chǎn)品有幾百個(gè)品種,用于原料取材的樹(shù)種就達(dá)十五、六種。尤其對(duì)日出口產(chǎn)品,規(guī)格繁多工藝復(fù)雜,品質(zhì)要求高,這就要求員工隊(duì)伍有好的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、技能以及穩(wěn)定性。恰好,添亨企業(yè)在這方面具備了自己的優(yōu)勢(shì),跟隨企業(yè)成長(zhǎng)十年有余的老員工比比皆是,擁有一支穩(wěn)定且技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,成就了今天的事業(yè)。深入從內(nèi)部培養(yǎng)和發(fā)掘人才,是添亨打造團(tuán)隊(duì)的一大特色。
當(dāng)前,金普新區(qū)木業(yè)產(chǎn)業(yè)園即將動(dòng)工興建的資訊被眾多上下游木業(yè)企業(yè)持續(xù)關(guān)注,關(guān)于入駐園區(qū)借地方產(chǎn)業(yè)政策和資金支持,借力轉(zhuǎn)型升級(jí)再發(fā)展的話題持續(xù)升溫。絕大多數(shù)企業(yè)已意識(shí)到在行業(yè)即將發(fā)生大變革和洗牌步伐加快的情況下,這一舉措的現(xiàn)實(shí)需求和重大意義。通過(guò)引領(lǐng)大連木業(yè)企業(yè)由粗放型向集約化轉(zhuǎn)變,以實(shí)施大品牌戰(zhàn)略來(lái)拉動(dòng)和整合行業(yè),果斷抓住機(jī)遇率先實(shí)現(xiàn)破局。談到協(xié)會(huì)今年正在牽頭打造“奧特萊斯工廠直營(yíng)店”項(xiàng)目時(shí),雙方的觀點(diǎn)不謀而合,碰出了思想火花。趙國(guó)添總經(jīng)理說(shuō)有此設(shè)想由來(lái)已久。這種方興未艾的商業(yè)模式,很適合大連木業(yè)出口企業(yè)的特點(diǎn)。產(chǎn)品品質(zhì)好、出口尾單價(jià)格低、品牌有保障,尤其是注重品質(zhì)和對(duì)價(jià)格敏感的中產(chǎn)消費(fèi)者而言更具有吸引力。它可以將豐富的相關(guān)配套產(chǎn)品融入其中,提供一站式解決方案,形成多元化、多層次、多業(yè)態(tài)的綜合性、創(chuàng)新型、具有絕對(duì)價(jià)位優(yōu)勢(shì)的直營(yíng)賣場(chǎng)。在大連成功后的模式有利于向全國(guó)各地進(jìn)行復(fù)制推廣,是挖掘國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力、提升銷售業(yè)績(jī)、開(kāi)拓新渠道的一個(gè)創(chuàng)新方向。
談到當(dāng)下企業(yè)普遍面臨經(jīng)濟(jì)下行的發(fā)展困境要如何進(jìn)行破解時(shí),趙國(guó)添總經(jīng)理也談了個(gè)人的想法。以出口為主導(dǎo)的添亨企業(yè)未來(lái)不想成為只能賺取有限價(jià)值的“國(guó)外加工廠”,而謀求“走出去”到國(guó)外投資創(chuàng)業(yè)的想法更加務(wù)實(shí)有效。即與國(guó)外客戶合作創(chuàng)建“奧特萊斯店”,將國(guó)內(nèi)工廠的各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品匯聚其中實(shí)現(xiàn)多方共贏。并希望通過(guò)大連市木業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái),與加拿大木材協(xié)會(huì)等部門密切接觸、洽談,研究加拿大政府的產(chǎn)業(yè)政策,開(kāi)放格局聯(lián)合大連木業(yè)企業(yè)共同“走出去”實(shí)現(xiàn)再發(fā)展。
通過(guò)不斷走訪企業(yè)和行業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來(lái)在大連木業(yè)企業(yè)出口訂單減少、歐美需求不振的情況下,個(gè)別企業(yè)目光短視,惡意降價(jià)擾亂出口價(jià)格體系,競(jìng)相壓價(jià)拼搶訂單,以“飲鴆止渴”式的經(jīng)營(yíng)方式給行業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了惡劣的影響,也讓部分國(guó)外客戶不法盈利甚至有意打壓行情,造成了行業(yè)整體利益的巨大損失。這種不負(fù)責(zé)的行為,并不是真正為了企業(yè)的未來(lái),也無(wú)法體現(xiàn)出企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感和使命感,協(xié)會(huì)呼吁企業(yè)家們高瞻遠(yuǎn)矚,予以關(guān)注和抵制,共同維護(hù)大連木業(yè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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