家居業(yè)規(guī)模達(dá)1.3萬億 互聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)品成出口

根據(jù)家居行業(yè)一份研報(bào)顯示，我國家居業(yè)規(guī)模達(dá)到1.3萬億，如此大的市場(chǎng)讓業(yè)界驚喜。不過，從目前家居行業(yè)現(xiàn)狀來看，不少企業(yè)對(duì)自身發(fā)展充滿危機(jī)感。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?有業(yè)內(nèi)人士指出是受諸多新模式的影響。那么，家居企業(yè)的出口在何方?

家居業(yè)規(guī)模達(dá)1.3萬億 互聯(lián)網(wǎng)、智能產(chǎn)品成出口

諸多新模式阻礙家居企業(yè)發(fā)展

為什么現(xiàn)在有些傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的店銷量下滑，主要是太多的新模式封死了它的銷量，例如電子商務(wù)直接拉走很多客戶，設(shè)計(jì)公司、裝修公司在前端把客戶攔走，甚至房地產(chǎn)公司也在做家居打包銷售這一塊業(yè)務(wù)。因此，不難理解目前家居行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在整個(gè)行業(yè)下滑之后，一旦衣柜等家居企業(yè)沒有很強(qiáng)的盈利模式，比如有些門店的銷量下滑，產(chǎn)生經(jīng)營上的問題之后，企業(yè)要掌控經(jīng)銷商就很難。

家居業(yè)規(guī)模大 企業(yè)仍有發(fā)展空間

根據(jù)一份關(guān)于家居行業(yè)的研報(bào)顯示，2014年中國GDP增速為7.4%(修正后為7.3%)，家居行業(yè)規(guī)模達(dá)到1.3萬億，其中家具行業(yè)增速達(dá)到12.9%。一方面，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)走到盡頭，另一方面，1.3萬億的行業(yè)規(guī)模巨大，行業(yè)內(nèi)最大企業(yè)一年銷售額也就二三十億元。蛋糕足夠大的情況下，企業(yè)創(chuàng)新仍有空間。

互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與智能家居成突圍出口

盡管房地產(chǎn)行業(yè)傳導(dǎo)至下游產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)間有所滯后，但家居行業(yè)的低潮期已到來。隨著O2O的滲入、大數(shù)據(jù)采集，家居企業(yè)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與智能產(chǎn)品對(duì)行業(yè)重塑的重要性?；诨ヂ?lián)網(wǎng)工具的商業(yè)模式重塑體現(xiàn)于三種：O2O模式：線上線下一體化，打通互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及線下終端;C2B模式：基于大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)化模塊化定制模式，免費(fèi)設(shè)計(jì)作為互聯(lián)網(wǎng)引流入口，后續(xù)采用定制產(chǎn)品的模式提升利潤率;智能生態(tài)模式：品牌及產(chǎn)品定位和差異化。

既然家居行業(yè)規(guī)模如此巨大，那么，家居企業(yè)應(yīng)該放寬心，相信只要緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造，終將獲得屬于自身的一杯羹。

來源：中華衣柜網(wǎng)