地板企業(yè)逆勢(shì)突圍還需結(jié)合自身實(shí)際情況

木門(mén)行業(yè)發(fā)展多年已逐漸趨于成熟。這幾年來(lái)，越來(lái)越多的木門(mén)品牌融入市場(chǎng)，也不斷地在搶占市場(chǎng)份額。作為一個(gè)發(fā)展歷史較為悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新興木門(mén)企業(yè)又該如何和老牌木門(mén)企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)?在這場(chǎng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)面前，新興木門(mén)企業(yè)又該如何立足市場(chǎng)呢?

新興木門(mén)品牌在不斷的崛起中

目前整個(gè)木門(mén)行業(yè)的傳統(tǒng)制造已經(jīng)進(jìn)入了相對(duì)比較低迷的時(shí)期，一個(gè)行業(yè)要想得到發(fā)展就離不開(kāi)瓶頸期和調(diào)整期，木門(mén)企業(yè)也不例外，在不斷的調(diào)整與轉(zhuǎn)型之中，一部分老品牌倒下去了，然而另一部分“新生兒”卻也抓住機(jī)遇應(yīng)運(yùn)而生!在新舊交替的行業(yè)發(fā)展風(fēng)雨中，恰似一場(chǎng)“輸血拯救行動(dòng)”，究竟新鮮血液的輸送能否刺激疲緩的傳統(tǒng)行業(yè)?這些新興品牌的殺傷力又究竟能有幾成?

新興木門(mén)品牌展現(xiàn)強(qiáng)大生命力

雖然一個(gè)新興的品牌在剛剛興起的時(shí)候交納了不少的學(xué)費(fèi)，在成長(zhǎng)的時(shí)候只有依靠自己的實(shí)力才能夠度過(guò)品牌最艱難的導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期，沒(méi)有實(shí)力無(wú)異于以卵擊石;這是事實(shí)，但同時(shí)我們也能感受到未來(lái)的木門(mén)等家居建材行業(yè)一定還存在著非常大的發(fā)展空間，而只有新興品牌才能成為另一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)軍者。

新興品牌在剛剛開(kāi)始的時(shí)候消費(fèi)群體肯定是一小部分，因此新興品牌的設(shè)計(jì)要符合國(guó)際化的流行趨勢(shì)，從設(shè)計(jì)產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)就一定是非常苛刻的。所以新興品牌需要有非常強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力，有非常強(qiáng)的整合國(guó)際家具發(fā)展趨勢(shì)的能力，是未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)5-10年的主流顯現(xiàn);其二新興木門(mén)品牌一定是原創(chuàng)，但是具有較高的工藝門(mén)檻，從造型與工藝上要求高，細(xì)節(jié)精益求精，而且手工藝制作占比重較大，去工業(yè)化程度高，不易模仿。

新興木門(mén)品牌的設(shè)計(jì)研發(fā)能力很強(qiáng)，更新?lián)Q代的速度較快，能讓喜歡的消費(fèi)者時(shí)時(shí)關(guān)注，不斷進(jìn)行口碑傳遞，不斷增強(qiáng)其美譽(yù)度，通過(guò)長(zhǎng)期積累從而建立知名度;從市場(chǎng)渠道看，目標(biāo)消費(fèi)群體針對(duì)性強(qiáng)，定位較高，對(duì)待專賣(mài)店選址要求高，不輕易擴(kuò)張的“高調(diào)”心態(tài)將是助力這些“初生牛犢不怕虎”新興企業(yè)大步向前的助推力!

總的來(lái)說(shuō)，隨著年輕消費(fèi)者逐漸增多，木門(mén)企業(yè)的新興品牌也存在不可比擬的優(yōu)勢(shì)，新興的木門(mén)企業(yè)要想拓展更大的空間就必須找準(zhǔn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能夠獲得更有利的市場(chǎng)地位。