價(jià)格戰(zhàn)治標(biāo)不治本 櫥柜企業(yè)需以產(chǎn)品為本

為了提高銷量，很多櫥柜企業(yè)都善用價(jià)格戰(zhàn)，特別是在淡季來臨的時(shí)候，急于消滅囤積貨物的企業(yè)更是使盡渾身解數(shù)，營銷保衛(wèi)戰(zhàn)一觸即發(fā)。但是，從本質(zhì)上來說，價(jià)格戰(zhàn)并不是萬能藥，只有從消費(fèi)者需求出發(fā)，櫥柜企業(yè)的發(fā)展之路才能更加平坦。

打價(jià)格戰(zhàn)是治標(biāo)不治本

行業(yè)有一句很經(jīng)典的名言“搞活動(dòng)就是找死，不搞活動(dòng)就是等死”?，F(xiàn)在，很多企業(yè)在搞全省聯(lián)動(dòng)的活動(dòng)，請(qǐng)來明星代言助陣。但實(shí)際上，搞大型活動(dòng)的目的是為了吸引客戶，打響品牌，并不是為了賺錢，有了客戶，才能走下一步，否則都是空談。搞總裁簽售，明星簽售，全省聯(lián)動(dòng)等等的大型團(tuán)購活動(dòng)就是一味的打價(jià)格戰(zhàn)來取得用戶量，說得難聽一點(diǎn)就是在燒錢，在拼誰的底氣足，誰的錢包厚。誠然，櫥柜企業(yè)這樣的做法只會(huì)導(dǎo)致行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。

從產(chǎn)品本身出發(fā)來搞活動(dòng)

價(jià)格戰(zhàn)治標(biāo)不治本 櫥柜企業(yè)需以產(chǎn)品為本

如今，櫥柜行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)是完完全全的過去了，進(jìn)入了微利時(shí)代，但是要想在微利時(shí)代活動(dòng)還是要搞，但不是亂搞，不是價(jià)低就是王道?，F(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)不再像以前那樣隨隨便便能用就好了，沒有好的設(shè)計(jì)，好的服務(wù)，就算是買一送十，估計(jì)也沒有多少人替你賣賬的。

跟消費(fèi)者建立溝通橋梁才能造出好產(chǎn)品

目前櫥柜業(yè)傳統(tǒng)的流通模式為“廠家——經(jīng)銷商——消費(fèi)者”，即消費(fèi)者只能被動(dòng)地購買廠家生產(chǎn)的商品，而廠家也無法明了消費(fèi)者的具體需求。特別是現(xiàn)在步入了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，廠家可以完完全全的明白消費(fèi)者究竟需要什么，建立起一個(gè)與消費(fèi)者溝通的平臺(tái)才能在供過于求的時(shí)代中跑出來，要明晰消費(fèi)者對(duì)商品的實(shí)際需求，進(jìn)而促進(jìn)上游供應(yīng)商研發(fā)制造適銷對(duì)路的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。

來源：九正建材網(wǎng)