隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各大木門品牌紛紛開始促銷降價(jià)用來(lái)獲取短暫利益。然而這種情況從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,并非會(huì)讓企業(yè)獲得真正利益。價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)久之計(jì),那木門企業(yè)發(fā)展出路在哪?
相關(guān)專家指出,木門這個(gè)產(chǎn)業(yè)因?yàn)榍皫啄甑谋ㄐ陨L(zhǎng),這兩年把產(chǎn)能充分釋放出來(lái)以后,一些產(chǎn)品雷同,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,尤其是一些沒(méi)有核心技術(shù)、低端的企業(yè)來(lái)說(shuō),它們的壓力更大,所以就出現(xiàn)了一些(企業(yè)老板)跑路的現(xiàn)象。這也是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)插曲。
促銷降價(jià)只是個(gè)權(quán)宜之計(jì)
由于木門企業(yè)和品牌數(shù)量多、產(chǎn)能大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自然激烈,為奪得盡可能多的消費(fèi)者,幾乎所有木門企業(yè)和品牌都把促銷運(yùn)用得無(wú)孔不入。凡節(jié)假日必促銷,凡發(fā)生重大事件、獲得重要榮譽(yù)必促銷,凡企業(yè)、品牌或是店面“生日”必促銷,借這些幌子行促銷的目的,以致促銷泛濫成災(zāi),木門市場(chǎng)深陷無(wú)促不銷的泥潭。
發(fā)展不能忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益
面對(duì)消費(fèi)者越來(lái)越等得起的現(xiàn)象,木門企業(yè)并不是沒(méi)有更好的應(yīng)對(duì)策略。木門大佬們的隱性“價(jià)格戰(zhàn)”從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,并不利于產(chǎn)品的銷售及企業(yè)的品牌形象塑造。因此,木門企業(yè)應(yīng)該跳出促銷怪圈,將更多的重心放在產(chǎn)品品質(zhì)本身與品牌企業(yè)的建立上,生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,只有這樣才是利于木門企業(yè)發(fā)展的最明智的選擇。
主動(dòng)出擊 借勢(shì)電商推廣
電商改變了以往中小企業(yè)缺少議價(jià)能力的局面,通過(guò)平臺(tái)中小企業(yè)跟大企業(yè)有了更多對(duì)話的機(jī)會(huì);其次,在平臺(tái)上,中小企業(yè)之間還可以采用抱團(tuán)方式,聯(lián)合進(jìn)行團(tuán)購(gòu)來(lái)降低自身的成本,爭(zhēng)取更多的生存的空間。
一些新平臺(tái)正在醞釀,并會(huì)很快浮出水面。這些新思維、新模式的出現(xiàn),是否會(huì)塑造木門行業(yè)格局呢?關(guān)鍵的要素有兩點(diǎn):一是它改變了什么?產(chǎn)生了什么新的價(jià)值?如何既保護(hù)了關(guān)聯(lián)方的利益又得到重新的分配?二是它的執(zhí)行力到底有多強(qiáng),有多長(zhǎng)。
商家要想做到淡季不淡,就一定要主動(dòng)出擊,適當(dāng)做推廣;當(dāng)然,不要一股腦投放大量廣告,因?yàn)槿绻麤](méi)有太大的需求,投多少?gòu)V告別人也是不會(huì)買賬的。精準(zhǔn)定位很重要。在嚴(yán)酷的價(jià)格戰(zhàn)中,一味尾隨跟著別人的步子走是很容易被拖垮的,微信營(yíng)銷在木門行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和操作便利性已經(jīng)開始顯現(xiàn)并不斷得到證明!該企業(yè)目前也正在把工作重心全力放在微營(yíng)銷上,并且短時(shí)間內(nèi)就成功加進(jìn)了上萬(wàn)個(gè)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶粉絲。
總之,在木門行業(yè)促銷泛濫的當(dāng)下,企業(yè)要想立足市場(chǎng),需要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,尋找新的發(fā)展方向。
來(lái)源:中華門窗網(wǎng)
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