別讓“利益”蒙了雙眼 木門(mén)企業(yè)對(duì)抄襲勇敢說(shuō)不

如今，消費(fèi)者走進(jìn)木門(mén)賣(mài)場(chǎng)，很容易看到不同品牌但相似度卻極高的家具，問(wèn)起導(dǎo)購(gòu)員，均說(shuō)自己是原創(chuàng)的。這種問(wèn)題已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題是長(zhǎng)期困擾木門(mén)行業(yè)的問(wèn)題，抄襲外觀設(shè)計(jì)的現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)常有發(fā)生。對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，亟需打破行業(yè)內(nèi)的這一塊頑疾，要勇敢的對(duì)抄襲說(shuō)不。

木門(mén)是“換湯不換藥”

市面上山寨產(chǎn)品層出不窮,令人防不勝防.業(yè)內(nèi)人士表示，這些不法商人的抄襲手段、山寨手段看似高明、花樣百出，實(shí)際上都是以誤導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)為該抄襲或山寨產(chǎn)品，是某一知名品牌。傍名牌、換顏色、外觀上稍作改變、增減品牌名稱(chēng)字眼等為常見(jiàn)方式，所謂“換湯不換藥”。

原因：“利益”二字誘導(dǎo)

在如今，無(wú)論是企業(yè)還是設(shè)計(jì)師，都應(yīng)該是知法懂法的，但為何還頻繁出現(xiàn)抄襲事件?業(yè)內(nèi)人士表示，木門(mén)業(yè)界抄襲成風(fēng)，主要原因還是出于“利益”二字。 如今抄襲得來(lái)的利益很大，違反法規(guī)的成本太低。“原創(chuàng)不是上下嘴皮一碰說(shuō)做就做的，企業(yè)和設(shè)計(jì)師對(duì)它的投入心血是非常多的，而且成功率不會(huì)是百 分之百。而抄襲者省去了如培育一樣的最費(fèi)勁環(huán)節(jié)，直接得到了很多不應(yīng)有的利益?！?/span>

同時(shí)，國(guó)內(nèi)的很多木門(mén)企業(yè)并未意識(shí) 到“抄襲”的惡果，他們習(xí)慣性地享受抄襲以及用最小的成本及代價(jià)換取最豐厚的商業(yè)利潤(rùn)，這一看似精明的商業(yè)智慧，卻直接把創(chuàng)新的原動(dòng)力扼殺在襁褓之中。抄襲的產(chǎn)品盡管在外觀和材質(zhì)等方面進(jìn)行模仿，但抄襲不到原有的制造工藝和品質(zhì)。

模仿只是手段 創(chuàng)新才是關(guān)鍵

對(duì)于抄襲問(wèn)題，復(fù)制模仿是每個(gè)國(guó)家發(fā)展時(shí)必須經(jīng)歷的過(guò)渡期，日本、美國(guó)也都經(jīng)歷過(guò)。模仿不可怕，如果通過(guò)模仿達(dá)到自己創(chuàng)新的延伸和發(fā)展，也并非不可，但不能把模仿抄襲變成賴(lài)以生存的方式，這才是最可怕的。

由此看來(lái)，掌握模仿的度對(duì)于木門(mén)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要?？v覽當(dāng)下的木門(mén)行業(yè)，中小企業(yè)占據(jù)半壁江山，這些企業(yè)大多數(shù)在資金、技術(shù)等方面實(shí)力還不夠強(qiáng)，因此，很容易借助模仿抄襲的手段來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這也正是我國(guó)木門(mén)市場(chǎng)為何同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重的重要原因。木門(mén)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新，走出模仿抄襲怪圈，不僅能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也能凈化整個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)