地板企業(yè)：如何在市場(chǎng)“混”下去？

近幾年家居建材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，地板行業(yè)也不例外，進(jìn)入4P時(shí)代，地板企業(yè)開始關(guān)注企業(yè)定位，一番“無(wú)定位不營(yíng)銷”的景象，但是定位營(yíng)銷真就那么靠譜嗎?

地板企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)和重要

商業(yè)的本質(zhì)是什么?應(yīng)該是產(chǎn)品和服務(wù)本身，絕不是營(yíng)銷。也沒有哪一個(gè)企業(yè)是單靠營(yíng)銷把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好了的。

地板企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí)并不是要你定位80后還是90后的市場(chǎng)，還是用黃太吉模式還是雕爺思維，重要的是你的產(chǎn)品和服務(wù)。這個(gè)看似淺顯的道理在這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的掩蓋下幾乎已經(jīng)被很多企業(yè)都踩在了腳底下。像極了當(dāng)年那個(gè)“無(wú)定位不營(yíng)銷”的4P時(shí)代。

很多地板企業(yè)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)，大致的思維走向還算正確，第一，產(chǎn)品定位;第二，市場(chǎng)定位;第三，營(yíng)銷定位;表面上看起來(lái)思維很是縝密，但是卻忽略了非 常重要的一點(diǎn)，那就是消費(fèi)心理，無(wú)論是傳統(tǒng)的商業(yè)時(shí)代，還是互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)時(shí)代，消費(fèi)者永遠(yuǎn)是商業(yè)的核心，一切要從消費(fèi)者出發(fā)。

地板產(chǎn)品要做到“安全和新鮮”

地板企業(yè)做產(chǎn)品還要像做早餐一樣，要做到 “安全和新鮮”，所謂的安全就是要質(zhì)量好，耐用，新鮮就是呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的產(chǎn)品要給人眼前一亮的感覺，而不是死板無(wú)創(chuàng)意的產(chǎn)品。這樣才能讓消費(fèi)者滿意。

所以，地板企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí)首先要考量的是消費(fèi)者，要知道他們從內(nèi)心深處要的到底是什么?只有以人性為基礎(chǔ)，才能真正的做好營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)。地板企 業(yè)只想通了這一點(diǎn)，什么產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷定位......都見鬼去吧，因?yàn)槊撾x了消費(fèi)者本身的需求，定位真的是一件很扯淡的事兒!

總之，不斷市場(chǎng)如何變幻，消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的要求始終擺在那里，地板企業(yè)只有保證產(chǎn)品的“安全和新鮮”，才能在市場(chǎng)上繼續(xù)“混”下去。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)