在互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的今天,充滿著各種風(fēng)口論,更有:“站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái)之說(shuō)”,那么站在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)口上,木門(mén)行業(yè)該何去何從呢?
木門(mén)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩依然是痛點(diǎn)
木門(mén)行業(yè)的庫(kù)存量確實(shí)驚人,產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)是眾所周知的問(wèn)題,依然無(wú)法著力去解決,企業(yè)不愿意停產(chǎn),減產(chǎn)。本質(zhì)上產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題難以解決,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,一旦停產(chǎn),面臨銀行的追債,所以很多木門(mén)企業(yè)還在頂著虧損持續(xù)生產(chǎn)。
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整木門(mén)業(yè)融資困難
從這些問(wèn)題反應(yīng)的深層次的問(wèn)題是,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)型,以前依賴基礎(chǔ)投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式朝著創(chuàng)新和科技方向轉(zhuǎn)變,而像木門(mén)這樣的基礎(chǔ)性行 業(yè)也必須隨之進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,造成投資者都朝著創(chuàng)新和科技行業(yè),也就是能和“互聯(lián)網(wǎng)+”扯上關(guān)系的地方投資,木門(mén)企業(yè)融資更加困難,想轉(zhuǎn)型也 不是短期能夠?qū)崿F(xiàn)的,還有很多面臨轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死,不轉(zhuǎn)型有只有等死的困境。很多木門(mén)企業(yè)所面臨的問(wèn)題是技術(shù)落后,產(chǎn)品單一,無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的需求,就算想轉(zhuǎn)型 也無(wú)處可轉(zhuǎn),想抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口,可是也沒(méi)有地方可抓。
木門(mén)電商的火爆,吸引了一部分投資者,雖然已經(jīng)“堆出”上百家木門(mén)電商,但是整體來(lái)說(shuō),還是處于燒錢(qián)的階段,木門(mén)電商盈利依然是現(xiàn)在關(guān)心的重點(diǎn),如 何從“燒錢(qián)”轉(zhuǎn)向盈利,確實(shí)是不太容易的事情,而今,木門(mén)行業(yè)洗牌和兼并重組已經(jīng)開(kāi)始了,這些木門(mén)電商的路在何方?還是一個(gè)大的問(wèn)號(hào),“互聯(lián)網(wǎng)+”能不能 讓木門(mén)行業(yè)扭虧為盈還是難以預(yù)測(cè),至少可以肯定,短期內(nèi)木門(mén)行業(yè)還是面臨巨大的困難。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)多元化的概念,可以為傳統(tǒng)企業(yè)增添活力,那么,站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上,木門(mén)企業(yè)能否飛呢?
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