隨著櫥柜品牌渠道建設(shè)的不斷重合,在市場容量有限的情況下,企業(yè)間的競爭越發(fā)殘酷,行業(yè)發(fā)展初期那種各自割據(jù)一方相安無事的時期已經(jīng)一去不復(fù)返了。此時正是櫥柜企業(yè)致力于變革創(chuàng)新,樹立社會化大營銷思維的時候。
櫥柜企業(yè)要樹立社會大營銷思維
行業(yè)發(fā)展到當(dāng)前階段,櫥柜企業(yè)賣的不僅僅只是產(chǎn)品,還有服務(wù)一些列的附加?xùn)|西,這是一個大的營銷社會,櫥柜企業(yè)想要取得不錯的突破,樹立大營銷的思維是必不可少的?!按鬆I銷”思維,不是要有動員全體人員都賣櫥柜意識,也不是要構(gòu)建系統(tǒng)的營銷體系和營銷手段,而是要把所有的營銷工作都當(dāng)作產(chǎn)品,不僅生產(chǎn)好還銷售好。
也就是說企業(yè)要將這些輔助銷售的產(chǎn)品做細(xì)做精,并及時推銷出去,讓相應(yīng)的渠道成員認(rèn)識和接受,或者最大限度讓消費者認(rèn)可。這些輔助產(chǎn)品做好賣好了,自己的櫥柜產(chǎn)品賣得好就順理成章了。一旦企業(yè)把所有的營銷工具和管理制度都當(dāng)成產(chǎn)品開發(fā),并通過搭建的內(nèi)部渠道,接通銷售到各個組織環(huán)節(jié),才能形成了企業(yè)的獨有的文化。
櫥柜企業(yè)要樹立大營銷思維
創(chuàng)新決定出路 渠道致力突圍
市場已經(jīng)給出信號,讓越來越多的企業(yè)看到了競爭格局在發(fā)生著變化:首先,行業(yè)集中度加強(qiáng),行業(yè)向規(guī)?;?、品牌化經(jīng)營方向靠近;其次,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌正在形成,具有品牌競爭優(yōu)勢的企業(yè),市場競爭優(yōu)勢逐漸凸顯出來。
縱觀整個櫥柜行業(yè)市場,如何站在行業(yè)發(fā)展的高度上制定自身的發(fā)展方向和策略,這是櫥柜企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的問題。在經(jīng)營環(huán)境劇變的今天,改革、突破、創(chuàng)新,決定了企業(yè)的出路。強(qiáng)勢企業(yè)憑借顯著的優(yōu)勢讓市場逐漸濃縮到幾個品牌之間的博弈;新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者不斷的向行業(yè)既有格局發(fā)起沖擊,于是,在櫥柜行業(yè)的舞臺上,有人倒下去,有人頂上來。這就是櫥柜行業(yè)當(dāng)前的競爭態(tài)勢。
櫥柜市場的產(chǎn)品通路也在發(fā)生變革。新的櫥柜市場不斷崛起,渠道競爭日趨激烈;新的營銷模式也不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售也成為一些企業(yè)和商家的新寵,許多一線櫥柜品牌都在淘寶上有了自己的電子商城。在這種渠道變革劇烈的時代,櫥柜企業(yè)應(yīng)該看清方向、理清思路,及時調(diào)整自己的渠道策略,跟進(jìn)渠道變革的步伐,才不至于使自己被行業(yè)發(fā)展甩的太遠(yuǎn)。
未來櫥柜市場必然是競爭的越來越緊張,櫥柜企業(yè)只有把好每道關(guān)卡,適應(yīng)多渠道的營銷,做好企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新,才能在眾多品牌企業(yè)中脫穎而出,把企業(yè)做大做強(qiáng)。
來源:九正建材網(wǎng)
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