中小地板企業(yè)的發(fā)展之道

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，地板企業(yè)的數(shù)量更是數(shù)不勝數(shù)。正因如此，我國(guó)的地板行業(yè)整體參差不齊，中小型的地板企業(yè)更是多如牛毛。那么，在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，中小型的地板企業(yè)應(yīng)該如何生存呢?

知己知彼 百戰(zhàn)不殆

孔子說，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。這句話放到中小地板企業(yè)的發(fā)展上來說同樣適用。所以，對(duì)于那些整體實(shí)力相對(duì)弱小的中小地板企業(yè)來說，就要先認(rèn)清楚當(dāng)代地板行業(yè)的市場(chǎng)狀況。通過市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng)，充分了解目前地板行業(yè)市場(chǎng)狀況，預(yù)測(cè)將來地板行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)。只有充分的了解和掌握，才能更好的適應(yīng)與發(fā)展。

中小地板企業(yè)的發(fā)展之道

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo) 合理定位

前面，中小型地板企業(yè)已經(jīng)通一定的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，了解了地板行業(yè)現(xiàn)在的基本狀況。下面要做的就是，通過分析得到的數(shù)據(jù)，找出自己發(fā)展的方向。要認(rèn)清自己企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)消費(fèi)群，找出自己的明確的市場(chǎng)定位和品牌定位。只有在了解大勢(shì)又明確自己的情況下，中小地板企業(yè)才不會(huì)在發(fā)展中，迷失方向，失去自己的獨(dú)特性。

創(chuàng)新技術(shù) 掌握核心

雖然中小地板企業(yè)不像大型的地板企業(yè)一樣已經(jīng)占據(jù)著較大的、較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額，沒有擁有完善的生產(chǎn)、宣傳、銷售、服務(wù)體系。但是，技術(shù)才是關(guān)鍵，只要你擁有良好的技術(shù)，你就成功了一半。因此，中小型的地板企業(yè)要想在大型地板企業(yè)的壓力下生存和發(fā)展，就要掌握核心的技術(shù)，并且不斷地創(chuàng)新，開發(fā)出新的獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品和技術(shù)。

這些新的產(chǎn)品和技術(shù)，都是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)一旦擁有了市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)在發(fā)展中引領(lǐng)潮流，企業(yè)就會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中，中小地板企業(yè)只有制定適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷突破與創(chuàng)新，才能獲得更好的發(fā)展。