
采訪嘉賓:大連木業(yè)協(xié)會(huì)秘書長田洪飛先生
采訪人:房天下家居 姜振華
【房天下】:秘書長您好,歡迎接受搜房網(wǎng)房天下的采訪。第十七屆上海地材展如月開始,本次展會(huì)“大連木業(yè)協(xié)會(huì)”組織了大連16家行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)組團(tuán)來上海參展,此行的參展目的與意義都有哪些?
【田洪飛】:大連木業(yè)地板企業(yè)組團(tuán)參展的目的就是要借助上海地板展這個(gè)獨(dú)具優(yōu)勢的國際化行業(yè)平臺,來展示協(xié)會(huì)品牌形象和企業(yè)產(chǎn)品,讓大連木業(yè)借此機(jī)會(huì)得到充分展示。通過本次展會(huì),大連企業(yè)不用走出國門,就能直接與國內(nèi)外客戶面對面洽談合作,開拓視野找出不足,及時(shí)獲取最新的全球資訊和發(fā)展走向,深入了解消費(fèi)者的需求,共同探討企業(yè)如何適應(yīng)與引導(dǎo)地板消費(fèi)市場,把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,進(jìn)一步提升大連木業(yè)地板企業(yè)在國內(nèi)外的市場地位和影響力。
圖為大連木業(yè)協(xié)會(huì)上海地材展出席代表
【房天下】:從地板行業(yè)協(xié)會(huì)角度來講,大連木業(yè)協(xié)會(huì)的重要職能是什么呢?我們大連木業(yè)行業(yè)多數(shù)企業(yè)在與企業(yè)之間的工作是如何開展的?過去的一年里,協(xié)會(huì)的工作中遇到了哪些難題并如何突破?
【田洪飛】:大連木業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)來講,其實(shí)從2014年開始,我們就已經(jīng)結(jié)合國家要求及實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展及變化,行業(yè)內(nèi)部已經(jīng)做了內(nèi)部改革與轉(zhuǎn)型。過去屬于偏重于行業(yè)的一種管理,按照國務(wù)院要求,大連屬于社會(huì)組織改革的試點(diǎn)行業(yè),下一步要偏重于行業(yè)的一種服務(wù),行業(yè)協(xié)會(huì)其實(shí)就是行業(yè)的平臺,資源的整合,產(chǎn)業(yè)的升級,管理的升級,企業(yè)在平臺上進(jìn)行有機(jī)的整合。總體來講,我們過多還是偏重于服務(wù):
第一,在過去的一年里,協(xié)會(huì)做了一些金融方面的整合,為企業(yè)融資,包括與大連轄區(qū)內(nèi)的銀行進(jìn)行合作,解決企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)資金短缺的問題;
第二,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群,加強(qiáng)品牌聯(lián)合。2014年我們以大連木業(yè)品牌為先導(dǎo),成立了大連木業(yè)品牌聯(lián)盟,制定了準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入條件,“品牌聯(lián)盟”目的是推進(jìn)大連木業(yè)規(guī)模以上企業(yè)品牌的推廣,大連木業(yè)70%是出口企業(yè)。過去是出口,那么現(xiàn)在國外市場競爭激烈,出口通道變得狹窄,尤其受歐元貶值、受歐洲金融危機(jī)影響,出口越來越艱難,企業(yè)利潤越來越薄??偨Y(jié)行業(yè)現(xiàn)狀就是一條腿粗(出口),一條腿細(xì)(內(nèi)銷), 從協(xié)會(huì)來講帶領(lǐng)企業(yè)兩條腿走路,國內(nèi)市場我們薄弱一些,我們就重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)把眼光放在國內(nèi)市場,加大內(nèi)銷體系的建設(shè),包括管理、人才引進(jìn)、設(shè)備改造、科技研發(fā),提升企業(yè)的競爭力,響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局的要求,我們也在行業(yè)里進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級改造。通過行業(yè)協(xié)會(huì)的努力,大連木業(yè)行業(yè)品牌的聚集度同比提升了 20%,國內(nèi)市場占有率同比提高了35%。大連木業(yè)品牌在國內(nèi)越來越響,成為了東北最具行業(yè)影響力的產(chǎn)業(yè)集群,尤其是“三層實(shí)木復(fù)合地板”出口量居全國首位,包括專利的擁有,推廣都走在了全國同行業(yè)的前列?!岸鄬訉?shí)木復(fù)合地板”出口量與國內(nèi)占有量同比也提高了20%。大連木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本完善,涵蓋家居、辦公需要的各類木制品種類齊全并逐漸完善。
第三,現(xiàn)在所有企業(yè)存在“用工難”得問題,人才短缺的問題,為了解決這個(gè)問題,大連木業(yè)協(xié)會(huì)在 2012年開始,與校企合作、企業(yè)與大專院校合作,通過合作解決了企業(yè)的技術(shù)工人用工難的問題。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理,提升行業(yè)的技術(shù)裝備水平、提升產(chǎn)品知名度、包括品牌建設(shè)都起到了有力的推動(dòng)作用。
第四,2014年開始由于受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑,國際金融市場影響,對木業(yè)的沖擊非常嚴(yán)重,協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源整合,大企業(yè)幫助小企業(yè),小企業(yè)為大企業(yè)做產(chǎn)品配套,意義重大,大企業(yè)能一心一意做專業(yè)產(chǎn)品,把一些小的配套產(chǎn)品交給小企業(yè)來做,解決了大企業(yè)幫助小企業(yè)同生存共發(fā)展,增加了小企業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。真正做到了行業(yè)內(nèi)部抱團(tuán)取暖。實(shí)現(xiàn)合作共贏,保證了大連木業(yè)行業(yè)平穩(wěn)安全、健康的發(fā)展。
【房天下】:我們都知道大連木業(yè)還是傳統(tǒng)行業(yè),那么在互聯(lián)網(wǎng)及電商平臺的沖擊下,行業(yè)協(xié)會(huì)是如何知道跟幫助企業(yè)快速的適應(yīng)形勢變化、快速轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)利潤最大化的?
【田洪飛】:第一,傳統(tǒng)木業(yè)行業(yè)正在面對前所未有的網(wǎng)絡(luò)電商、銷售模式的巨大沖擊,因此大連木業(yè)協(xié)會(huì)牽頭,積極引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)對新事物的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、多吸取電商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,充分將平臺建設(shè)跟利用起來。14年下半年各區(qū)政府引領(lǐng)與支持下,協(xié)會(huì)大膽進(jìn)行嘗試,跨界電子商務(wù)交易平臺建設(shè),行業(yè)外部,上下游企業(yè),均選擇性合作,快速投入到電商平臺建設(shè)中。從而解決原料采購、因?yàn)閲鴥?nèi)原料匱乏,大連木業(yè)原料多數(shù)靠進(jìn)口, 跨境商務(wù)平臺中,我們把國外一手原料供應(yīng)商與有需求的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上電子交易,與期貨交易。從而保證行業(yè)內(nèi)部企業(yè)在原料采購當(dāng)中實(shí)現(xiàn)成本降低,質(zhì)量提升,得到了最優(yōu)化的服務(wù)。削弱并減少了第三方交易環(huán)節(jié),金融銀行、投資公司等企業(yè)的介入與支持,解決了資金短缺的問題。解決了企業(yè)庫存壓力。也就是說,我們在國外拿到最好的資源最優(yōu)的價(jià)格最高效的服務(wù),提升了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
第二,企業(yè)由于受國內(nèi)國際市場營銷,企業(yè)的銷售下滑,歐元貶值,我們出口歐洲的產(chǎn)品利潤同時(shí)降低了,兩個(gè)市場的下滑,壓縮了企業(yè)本來就不高的利潤,“行業(yè)利潤”及“生存空間”越來越狹小,基于此,行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭爭取到了大連政府的扶持與支持,例如,組團(tuán)代表大連參加參加國際國內(nèi)的著名展會(huì)大力宣傳本土企業(yè),帶領(lǐng)行業(yè)積極反應(yīng),快速動(dòng)起來。例如本次上海展會(huì),政府給了大力支持無論從資金、宣傳、領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場給大連木業(yè)鼓勁、加油,大連木業(yè)斗志滿滿,負(fù)重前進(jìn),把大連木業(yè)的品牌及綠色環(huán)保產(chǎn)品推向世界及廣大消費(fèi)者。行業(yè)在金融危機(jī)中吸取了教訓(xùn),提升和完善自己。同時(shí)培訓(xùn)力度必不可少,包括電子商務(wù)培訓(xùn)、銷售技巧、生產(chǎn)工藝等等專業(yè)培訓(xùn),為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇提前充電做好基本功,讓行業(yè)在新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中騰飛。
【房天下】:田秘書長,目前大連市木業(yè)協(xié)會(huì)將會(huì)有哪些工作內(nèi)容著重需要進(jìn)一步落實(shí)與推進(jìn)?行業(yè)協(xié)會(huì)在各企業(yè)中扮演了哪些重要角色?協(xié)會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面呢?
【田洪飛】:2015年大連木業(yè)協(xié)會(huì)按照大連市社會(huì)主義聯(lián)合會(huì)總體工作要求,重點(diǎn)做以下工作部署:
第一, 完善大連木業(yè)行業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),模擬上市公司的組織架構(gòu)進(jìn)行企業(yè)改革。這是社會(huì)主義聯(lián)合會(huì)給我們下達(dá)的任務(wù)。首先我們成立了監(jiān)事會(huì)、選舉了監(jiān)事長、設(shè)立了監(jiān)事會(huì)辦公室,對大連市木業(yè)協(xié)會(huì)整體工作的運(yùn)行進(jìn)行有效的監(jiān)督,保證協(xié)會(huì)在工作中保持公正、公開、合理,形成行業(yè)協(xié)會(huì)三駕馬車齊頭并進(jìn)。理事會(huì)在會(huì)長領(lǐng)導(dǎo)下開展決策工作;監(jiān)事會(huì)在監(jiān)事長的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督;秘書處在秘書長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常的管理工作順利進(jìn)行。是對整個(gè)大連木業(yè)行業(yè)的發(fā)展起到了強(qiáng)化、專業(yè)、公正的事態(tài),從而進(jìn)入良性循環(huán);
第二,大連木業(yè)協(xié)會(huì)抓住主要工作,處上述行業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變革之外,“電子跨境商務(wù)交易平臺”的建設(shè)納入?yún)f(xié)會(huì)15年的重點(diǎn)工作,可以說是重中之重,引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀的合作伙伴,上下游企業(yè)共同搭建平臺;
第二, 建設(shè)行業(yè)自己的工廠店,目前最擁有發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)配套及成功銷售模式的是歐洲和北美,工廠店在這些區(qū)域的國家內(nèi)很盛行,可以說一邊生產(chǎn)一邊直銷,我們會(huì)多方考察,借鑒國際市場上的最新銷售模式與管理模式,例如我們的工廠有條件可以建立地板超市等等;
第三, 今年協(xié)會(huì)工作會(huì)在政府的指導(dǎo)下,主動(dòng)牽頭帶領(lǐng)企業(yè)積極參與國際、國內(nèi)重大展會(huì);
第四, 協(xié)會(huì)定期組織專家、專題培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、企業(yè)管理、生產(chǎn)工藝、引進(jìn)先進(jìn)的管理方式不斷的壯大企業(yè)及整個(gè)行業(yè)自身的從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),比肩國際工藝與技術(shù);
第五, 協(xié)會(huì)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,解決企業(yè)融資、資金短缺的問題,提升行業(yè)知名度。
第六, 協(xié)會(huì)每年與大中專院校合作,為企業(yè)引進(jìn)更多的專業(yè)人才,建立人才庫。
第七, 協(xié)會(huì)會(huì)充分與專業(yè)的媒體合作,推廣大連原產(chǎn)地知名企業(yè)品牌,擴(kuò)大行業(yè)國際國內(nèi)口碑宣傳,提高整個(gè)行業(yè)的影響力。大連木業(yè)協(xié)會(huì)的突出功能是服務(wù),讓企業(yè)在協(xié)會(huì)平臺上受益。
采訪結(jié)束,謝謝。
來源:搜房網(wǎng)
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