目前，市場(chǎng)細(xì)分或許已經(jīng)成為地板企業(yè)普遍關(guān)注的方向。近年來(lái)，地板行業(yè)的發(fā)展受到一系列內(nèi)外因素的影響，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)低迷，再加上不斷激增的企業(yè)數(shù)量，地板企業(yè)的發(fā)展也面臨著更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在這種情況下，地板企業(yè)唯有將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，實(shí)行精準(zhǔn)定位，才能謀得長(zhǎng)久發(fā)展。
行業(yè)洗牌加劇，地板企業(yè)需提升競(jìng)爭(zhēng)力
在2015年的到來(lái)也意味著地板行業(yè)新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇的到來(lái)，在地板行業(yè)洗牌的大背景下，企業(yè)若想不被市場(chǎng)的浪潮所淘汰，就需要精準(zhǔn)的把握住用戶的需求。如今，地板企業(yè)越做越大，所要承受的市場(chǎng)壓力也就越大，如果自身競(jìng)爭(zhēng)力不能得到提升，企業(yè)很可能在弱肉強(qiáng)食的地板市場(chǎng)慘遭淘汰。
誠(chéng)然，近年來(lái)地板企業(yè)數(shù)量急劇增加，市場(chǎng)份額不斷減少，一系列問(wèn)題暴露出來(lái)：“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，渠道單一等等。在問(wèn)題如此暴露于人前的大市場(chǎng)背景下，地板企業(yè)當(dāng)深思自省，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)解決企業(yè)暴露出來(lái)的問(wèn)題。
地板企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需按部就班
有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示：地板企業(yè)首先要達(dá)成一種思想認(rèn)識(shí)，要看到、接受這個(gè)市場(chǎng)和用戶的需求，用戶的需求決定企業(yè)發(fā)展的未來(lái)走向。第一個(gè)，地板企業(yè)要滿足消費(fèi)者未來(lái)的產(chǎn)品需求、品牌需求和價(jià)值需求，第二地板企業(yè)所有機(jī)制的改革是為了滿足市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求變化去做。
地板企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)定位，還需分步驟進(jìn)行。首先，企業(yè)可以通過(guò)終端代理商去反饋，要求代理商每消費(fèi)一個(gè)客戶必須要跟他有很深的溝通，把客戶對(duì)產(chǎn)品和品牌的使用過(guò)程做個(gè)記錄，然后把信息反饋給公司。其次，建立個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)把這些信息進(jìn)行分析。再次，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)，比如說(shuō)零點(diǎn)研究，通過(guò)他們對(duì)客戶包括一些陌生的客戶進(jìn)行調(diào)研，這樣地板企業(yè)對(duì)用戶需求可以把握得更精確。
來(lái)源：中華地板網(wǎng)
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