地板行業(yè)同質(zhì)化泛濫 打造差異化路線助力企業(yè)前行

目前，隨著地板行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量也在逐年增多，這就導(dǎo)致了當(dāng)下地板市場競爭異常激烈。如今，地板企業(yè)想要在激烈的競爭環(huán)境中謀得商機(jī)，還需走差異化路線，打造差異化的競爭優(yōu)勢。

地板行業(yè)同質(zhì)化泛濫 打造差異化路線助力企業(yè)前行

　　同質(zhì)化現(xiàn)象影響地板企業(yè)發(fā)展

說起地板行業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)不爭的事實(shí)，同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫無疑加劇了市場的惡性競爭。但地板企業(yè)在盲目仿制的同時(shí)，忘記了任何產(chǎn)品概念的實(shí)現(xiàn)都需要相應(yīng)的技術(shù)做支持。地板企業(yè)一心抄襲產(chǎn)品概念，忽視了與企業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)和資源優(yōu)勢的結(jié)合，最終造成地板仿制品僅僅停留在概念層面，無法將其具體化、有形化，最終使得地板產(chǎn)品淪為品牌策略的空殼。

這也成為直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)外強(qiáng)中干局面的重要原因之一。面對市場競爭的“狂風(fēng)暴雨”，地板企業(yè)根本經(jīng)受不住，卻又無可奈何，唯有在同質(zhì)化的道路上越走越遠(yuǎn)。長此以往，地板企業(yè)必將不堪重負(fù)，只是不知那“最后一根稻草”何時(shí)出現(xiàn)。除此之外，整個(gè)地板行業(yè)也將陷入發(fā)展困境，同質(zhì)化遲早會演變?yōu)閾艨逍袠I(yè)整體發(fā)展的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/span>

　　地板企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需走差異化路線

現(xiàn)下，地板渠道日益多元化，但附加值仍是企業(yè)競爭力的重要著力點(diǎn)，由于地板產(chǎn)品的半成品屬性，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的過程中需要利用的附加利益較多。故而，地板企業(yè)應(yīng)從消費(fèi)者角度出發(fā)，為客戶提供最齊全最迫切的附加利益，讓消費(fèi)者自行選擇才是最好的行為準(zhǔn)則。

誠然，地板市場上產(chǎn)品眾多，不同的工藝、技術(shù)、配方、原材料將生產(chǎn)出不同規(guī)格不同等級不同層次的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品在價(jià)格上也是千差萬別。從目前的地板消費(fèi)的特點(diǎn)來看，功能利益仍然對消費(fèi)者具有很大的影響，地板企業(yè)應(yīng)從市場現(xiàn)實(shí)考慮，功能至上。

因此，在同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈的行業(yè)背景下，地板企業(yè)想要加強(qiáng)自身的競爭實(shí)力還需走差異化路線，無論是產(chǎn)品還是營銷模式，都需將差異化的戰(zhàn)略方針落實(shí)到實(shí)處，只有這樣，地板企業(yè)才能在競爭激烈的市場上謀得一席之地。

來源：中華地板網(wǎng)