2015年家居業(yè)投資迎來(lái)新暗涌

當(dāng)家居“外行”小米以6000萬(wàn)元投資愛(ài)空間向家居業(yè)示好之時(shí)，家居“內(nèi)行”投資有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀企業(yè)更顯示出對(duì)行業(yè)的信心。老牌家居品牌華日家居新年伊始便以投資的方式，獲得知名整體家居品牌KD超過(guò)50%的股份，成為2015年家居企業(yè)之間互相投資第一案。2月5日，華日家居董事長(zhǎng)周旭恩向北京商報(bào)記者證實(shí)，目前對(duì)KD整體家居的投資已經(jīng)完成，下一步將加強(qiáng)渠道整合、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，華日家居對(duì)KD整體家居的投資模式，或?qū)⒓ぐl(fā)家居企業(yè)互相投資的積極性，讓優(yōu)秀企業(yè)迅速變得強(qiáng)大。

華日投資KD獲控股權(quán)

“華日家居投資KD整體家居，并以超過(guò)50%的股份控股?！?015年2月5日，北辰洲際酒店靜謐的茶社里，周旭恩與凱蒂(北京)家居有限公司總經(jīng)理嚴(yán)紅一同向北京商報(bào)記者證實(shí)了這一家居行業(yè)風(fēng)傳已久的消息。

這是兩個(gè)知名家居企業(yè)通過(guò)資本紐帶進(jìn)行的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。華日家居擁有30年歷史，在實(shí)木家具領(lǐng)域具有強(qiáng)大的影響力，特別是實(shí)木生產(chǎn)能力首屈一指，從意大利引進(jìn)的數(shù)條電腦數(shù)控化油漆生產(chǎn)線、自動(dòng)化噴涂生產(chǎn)線和制材生產(chǎn)線，由德國(guó)豪邁公司引進(jìn)系列封邊機(jī)、千米不落地生產(chǎn)線和幾十套大型電腦加工中心，外加100多臺(tái)意大利進(jìn)口烘干設(shè)備，規(guī)模之大、設(shè)備之全、精度之高國(guó)內(nèi)難尋，華日的1000多個(gè)銷(xiāo)售終端遍布全國(guó)200多個(gè)城市;KD整體家居具有美國(guó)血統(tǒng)，2001年進(jìn)入中國(guó)，在嚴(yán)紅的帶領(lǐng)下，從壁柜、移門(mén)發(fā)展到整體家居定制，對(duì)整屋高級(jí)定制有著獨(dú)特的創(chuàng)新，一直走在定制行業(yè)的最前沿，不僅可以實(shí)現(xiàn)整屋的實(shí)木高級(jí)定制、板木結(jié)合定制，而且可以將皮革、布料、壁紙、玻璃、鋁材與木制品的定制完美結(jié)合，成為定制家具的代表，在全國(guó)100多個(gè)城市建立了500多個(gè)銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)店。

“華日家居控股KD整體家居之后，KD的管理仍由嚴(yán)紅負(fù)責(zé)?！敝苄穸鞅硎荆敢庠谫Y金方面做支持，在決策方面做參謀，對(duì)于KD整體家居的管理和運(yùn)營(yíng)不會(huì)有太多的干預(yù)。

兩強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

華日家居投資KD整體家居，源于雙方的優(yōu)勢(shì)能夠互補(bǔ)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速地發(fā)展。

對(duì)于華日家居來(lái)說(shuō)，其成品家具的設(shè)計(jì)、制造十分成熟，實(shí)木家具、兒童家具等產(chǎn)品線非常完備，但在定制家具領(lǐng)域卻處于起步階段，與其創(chuàng)立一個(gè)新品牌不如投資現(xiàn)成的KD整體家居。更重要的是，華日家居的消費(fèi)群主要集中在35-55歲的成功人士，而年輕的時(shí)尚人士漸成消費(fèi)主流，搶占這部分市場(chǎng)將是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。“在消費(fèi)者心目中，華日家居有著十分明晰的標(biāo)簽——厚重、穩(wěn)當(dāng)，很難再做改變，但時(shí)尚并善于混搭的KD整體家居就不一樣，KD整體家居有非常好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，提升空間很大，華日與KD的合作，能夠通過(guò)互補(bǔ)在定制家具領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)發(fā)力，為年輕時(shí)尚的消費(fèi)者定制屬于他們自己的生活方式?！敝苄穸鞯莱隽舜笫止P投資KD整體家居的初衷。

對(duì)于KD整體家居來(lái)說(shuō)，也需要通過(guò)提升制造能力來(lái)打破生產(chǎn)瓶頸以滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，通過(guò)渠道擴(kuò)張來(lái)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，華日家居正好能夠滿(mǎn)足這兩個(gè)愿望。KD整體家居擁有良好的定制基因，別名就叫“壁柜門(mén)的奶奶”，1997年它以一扇滑動(dòng)門(mén)拉開(kāi)了中國(guó)定制家具市場(chǎng)的序幕。嚴(yán)紅作為KD整體家居的掌舵人，是家居圈內(nèi)并不多見(jiàn)的頗具個(gè)人魅力的女杰，做事嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品時(shí)尚，華日家居極強(qiáng)的制造能力和龐大的渠道體系將有助于實(shí)現(xiàn)她“打造一家設(shè)計(jì)性的定制家具企業(yè)”的夢(mèng)想。

投資模式促優(yōu)秀企業(yè)變強(qiáng)大

一個(gè)企業(yè)或許很優(yōu)秀，但資本的助力可以給優(yōu)秀的企業(yè)插上騰飛的翅膀。強(qiáng)大的企業(yè)投資優(yōu)秀的企業(yè)，就可能使優(yōu)秀的企業(yè)也變得強(qiáng)大起來(lái)，并助力優(yōu)秀企業(yè)快速增長(zhǎng)。華日家居對(duì)KD整體家居的投資，就是一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的投資，KD這個(gè)已經(jīng)很優(yōu)秀的企業(yè)，有了華日的幫助，會(huì)大大縮短變成強(qiáng)大企業(yè)的時(shí)間。

家居行業(yè)并不缺錢(qián)，一些家居企業(yè)手上握有大量資金但難以尋找出路，盲目投資新領(lǐng)域太有風(fēng)險(xiǎn)，放在銀行里又會(huì)貶值，東易日盛、索菲亞、羅萊家紡、富安娜、喜臨門(mén)等家居上市公司都不得不以大量購(gòu)入理財(cái)產(chǎn)品的方式，給資本尋求出路。對(duì)于那些產(chǎn)品做得很好，但是生產(chǎn)能力、渠道等某一方面缺乏的企業(yè)來(lái)說(shuō)，找個(gè)有這方面優(yōu)勢(shì)的家居企業(yè)投資不失為一條好出路。對(duì)于有錢(qián)卻不敢貿(mào)然拓展的企業(yè)而言，投資有潛力的家居藍(lán)籌股企業(yè)，比自己開(kāi)發(fā)新品牌勝算更大，而且大家同混一個(gè)圈子，對(duì)彼此也甚是了解，風(fēng)險(xiǎn)小收益可能更大。比如華日家居投資KD整體家居，華日家居看中KD整體家居在定制方面的品牌基礎(chǔ)，KD整體家居傾心華日家居的資金實(shí)力與強(qiáng)大的實(shí)木生產(chǎn)能力，雙方一拍即合。

此前，家居業(yè)內(nèi)互相投資并非個(gè)案，比如大自然投資貝爾地板打開(kāi)網(wǎng)銷(xiāo)渠道、東鵬陶瓷投資廣州藝耐開(kāi)拓高端市場(chǎng)、中陶集團(tuán)聯(lián)合投資華美立家建立全新銷(xiāo)售終端等。大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬在“誰(shuí)的春天”論壇上透露，未來(lái)這種投資會(huì)更多。那些想從優(yōu)秀變得強(qiáng)大的企業(yè)，不妨找個(gè)已經(jīng)頗為強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)投資，或許就會(huì)告別小步慢跑，迎來(lái)明媚的春天。