行業(yè)洗牌不斷加劇 地板企業(yè)發(fā)展需按部就班

地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展近三十年，如今在一系列內(nèi)外因素的影響下，整個(gè)行業(yè)發(fā)展相對(duì)低迷。各種同質(zhì)、低價(jià)的現(xiàn)象層不出窮，行業(yè)在整體上也進(jìn)入了較為常態(tài)化的洗牌期。面對(duì)這種大的行業(yè)背景，地板企業(yè)還需積極做好應(yīng)對(duì)，做好產(chǎn)品創(chuàng)新。

地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻

對(duì)于地板行業(yè)而言，如今行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低。不少中小地板企業(yè)以低價(jià)分割市場(chǎng)份額，迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，部分二線品牌也以降價(jià)的方式迎接挑戰(zhàn)。長(zhǎng)此以往，讓地板行業(yè)陷入了一場(chǎng)價(jià)格的“撕逼”戰(zhàn)中?，F(xiàn)如今，過(guò)多的低價(jià)促銷，往往只會(huì)適得其反，企業(yè)業(yè)績(jī)提不上去不說(shuō)，反而會(huì)影響企業(yè)的品牌形象，進(jìn)而流失消費(fèi)者，最終導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，讓行業(yè)陷入惡性循環(huán)的怪圈。

另外，在地板行業(yè)還有另外一個(gè)怪象，即企業(yè)間相互抄襲，如此導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品缺乏，品牌產(chǎn)品受擠壓。這一系列問(wèn)題的出現(xiàn)都讓地板行業(yè)的發(fā)展受到限制，行業(yè)洗牌或是必然。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士稱，行業(yè)洗牌對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)也許是一次獲得更高發(fā)展的機(jī)會(huì)，但對(duì)于資本實(shí)力、研發(fā)實(shí)力較低的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

地板企業(yè)發(fā)展應(yīng)有針對(duì)性進(jìn)行

在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒(méi)有，某品牌地板負(fù)責(zé)人表示，面對(duì)即將到來(lái)的洗牌，他表示合作互利的方式會(huì)是不錯(cuò)的選擇，因?yàn)楹献髂茏屍髽I(yè)在洗牌中更具優(yōu)勢(shì)。畢竟，地板行業(yè)目前的行情仍比較單一，僅僅經(jīng)營(yíng)地板很難支撐企業(yè)在這場(chǎng)大浪淘沙的洗牌中實(shí)現(xiàn)突圍。

就目前情況而言，產(chǎn)品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項(xiàng)。中小地板企業(yè)應(yīng)走兩個(gè)方向面對(duì)洗牌，一是跟大企業(yè)進(jìn)行配套生產(chǎn);二是投入更多財(cái)力，進(jìn)一步加大研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。在大浪淘沙的地板行業(yè)，一步不慎將滿盤(pán)皆輸，所以說(shuō)，企業(yè)在未來(lái)的“排兵布陣”中都要謹(jǐn)小慎微，方能步步為贏。

因此，如今地板行業(yè)洗牌對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)是走向更高發(fā)展的機(jī)遇，但對(duì)于眾多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一場(chǎng)殘酷的考驗(yàn)。面對(duì)特殊發(fā)展時(shí)期，地板企業(yè)還需保持良好心態(tài)，以贏得長(zhǎng)久發(fā)展。

來(lái)源：中華地板網(wǎng)