2015地板企業(yè)需順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢

地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，如今整個行業(yè)受到大經(jīng)濟環(huán)境的影響，發(fā)展態(tài)勢逐漸趨向低迷。時下正處于2015年初，各大地板企業(yè)也紛紛布局新的一年的市場規(guī)劃，而在這種情況下，如何把握好市場發(fā)展方向?qū)⑹堑匕迤髽I(yè)進行市場規(guī)劃的首要關(guān)注點。

地板企業(yè)需抓住市場競爭方向

隨著市場競爭的多樣化，行業(yè)內(nèi)競爭已經(jīng)越來越激勵。2015年中國地板企業(yè)變革之勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的來了。如果說部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢的企業(yè)2014年還在觀望，甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商給企業(yè)帶來的不痛不癢的觸動，那么2015年將是大多數(shù)地板企業(yè)開始進行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年。

中國企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚，眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象，一定大跌眼鏡。2014年，似乎建材家居行業(yè)有夢想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國大家居夢”，大家居的戰(zhàn)略開始啟動!在這種趨勢下，地板企業(yè)在大家居動向上也應(yīng)該有所思考。

地板企業(yè)需融入行業(yè)發(fā)展趨勢

除此以外，近年來，地板企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢，隨著各個建材家居細分行業(yè)的競爭加劇，部分三四線品牌希望借助資本及資源，而部分領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用，必然會產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。因此，行業(yè)跨界也勢必成為2015年不少地板企業(yè)努力的方向。

2014年，各個細分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌及前五名品牌都得到了較好的成長，拉開了后續(xù)品牌的距離，預(yù)計在2015年，行業(yè)整合將進一步力度加大，整合已經(jīng)不可避免。而在品牌方向上，消費人群的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應(yīng)對新一代消費人群，研究新的消費群體來說他們愛聽的話，做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。

因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代，面對互聯(lián)網(wǎng)的強大沖擊，地板企業(yè)在思考未來發(fā)展方向時，也需注重行業(yè)發(fā)展趨勢，只有順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，企業(yè)才能在2015年取得勝利。