家居建材是裝修必備材料,也是一個成熟的行業(yè)。但隨著市場競爭的多樣化,行業(yè)內(nèi)競爭已經(jīng)越來越激勵。2015年中國建材家變革之勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的來了。如果說部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢的企業(yè)2014年還在觀望,甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電商給企業(yè)帶來的不痛不癢的觸動,那么2015年將是大多數(shù)建材家居企業(yè)開始進行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年。
2015年,建材家居行業(yè)的“求變”可以用十大關鍵詞來概括。
一、OTO探索:至今日,不用多言,OTO也是一種大趨勢,它是基于網(wǎng)絡平臺以及大數(shù)據(jù)整合,它必然帶來銷售渠道的變革、銷售模式的變革以及盈利模式的變革。
二、大家居戰(zhàn)略實踐:中國企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚,眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象,一定大跌眼鏡。2014年,似乎建材家居行業(yè)有夢想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國大家居夢”,大家居的戰(zhàn)略開始啟動!
三、業(yè)務跨界延伸:近年來,建材家居企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢,隨著各個建材家居細分行業(yè)的競爭加劇,部分三四線品牌希望借助資本及資源,而部分領導企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用,必然會產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。
四、新生代消費者:進入2010年代后,80后、90后一批具有新消費理念和消費價值觀的群體逐漸成為市場主流人群,他們的生活觀念、個性化的想法、獨特的消費者方式,催動著建材行業(yè)的變革。
五、渠道變局:2013年-2014年,建材賣場也紛紛觸網(wǎng),紅星美凱龍和居然都成立了電商部門,開始關注線上銷售并且進行了探索,預計2015年建材賣場會加大OTO的步伐,這也是最值得關注的渠道變化。
六、促銷運動化與常態(tài)化:建材家居發(fā)展到今天,已經(jīng)失去了被房地產(chǎn)行業(yè)帶著往前跑的美好時光了,在競爭進入“白刃戰(zhàn)”的時候,促銷成為各商家必然手段。
七、碎片化終端:互聯(lián)網(wǎng)給建材家居帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化,這將是2015年零售模式最大的變化。消費者不會聚集在某個單一的地方體驗產(chǎn)品,而是分散在各個碎片化的終端里,因此這給區(qū)域營銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。
八、品牌重塑:消費人群的變化必然引起品牌重塑的變革,如何應對新一代消費人群,研究新的消費群體來說他們愛聽的話,做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。
九、市場結構變化:2014年建材家居市場的整體放緩讓許多企業(yè)措手不及,由于房地產(chǎn)市場發(fā)展滯緩,造成了新房裝修市場在一二三級城市均出現(xiàn)萎縮,市場的增長重點在城鎮(zhèn)化進程中的四五六級市場。
十、行業(yè)整合:2014年,各個細分行業(yè)的領導品牌及前五名品牌都得到了較好的成長,拉開了后續(xù)品牌的距離,預計在2015年,行業(yè)整合將進一步力度加大,整合已經(jīng)不可避免。
面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢的強烈沖擊,賣場、門店關門停業(yè)的消息不斷,大家都在思考要不要轉(zhuǎn)型!時代在變,社會在變,商業(yè)模式在變,所有事物都在變,那你做好準備了嗎?蛻變勢在必行!
來源:家具微新聞
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