地板行業(yè)在我國歷經(jīng)近三十年的發(fā)展,如今在經(jīng)過白熱化的發(fā)展階段之后,其發(fā)展態(tài)勢逐漸趨向緩和。近年來行業(yè)受到大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,整個(gè)市場表現(xiàn)地較為低迷?;诋?dāng)前的市場狀況,不少地板企業(yè)選擇冷靜思考,探尋突破困境之方法,同樣,也有一些企業(yè)按耐不住,走上了“擴(kuò)張”之路。但無論是個(gè)人還是企業(yè),真正發(fā)展壯大必須避免浮躁,只有沉得下心的企業(yè)才能長久立足于市場上?! ?/span>
縱觀國內(nèi)的地板企業(yè),部分地板企業(yè)為追求更多的市場份額,在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊縮的情況下,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的。因?yàn)榈匕迨袌隹烧f是低門 檻行業(yè),當(dāng)下地板市場上新興企業(yè)較多,它們在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,利用新型營銷 方式快速突破市場,搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限,生產(chǎn)能力受制,如果快速擴(kuò)張,只會落得“產(chǎn)量上去了,質(zhì)量下降了”的后果?! Υ?,有業(yè)內(nèi)人士提醒,新興地板企業(yè)還需能沉得住氣,表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。對于地板企業(yè)的盲目擴(kuò)張,大打折扣的不只是產(chǎn)品,后續(xù)服務(wù)也有可能跟不上。因?yàn)楫?dāng)?shù)匕迤髽I(yè)擴(kuò)張過快時(shí),團(tuán)隊(duì)的管理將跟不上發(fā)展速度,致使各大部門對接出現(xiàn)問題,這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏,或質(zhì)量低下等問題。
除此以外,產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務(wù)成本的快速增長,使得地板企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲備等方面都會顯得力不從心。所以,地板企業(yè)在發(fā)展之際,應(yīng)該制定相匹配的服務(wù)策略。地板企業(yè)為了發(fā)展選擇擴(kuò)張,這也是人之常情,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路?! 〉?,地板企業(yè)不能盲目進(jìn)行擴(kuò)張,搶占先機(jī)還要有一個(gè)張弛的過程,從點(diǎn)到面進(jìn)行試探布局。在選擇試點(diǎn)地區(qū)時(shí),要選擇整體經(jīng)濟(jì)水平相對較高、具有潛在消費(fèi)市場以及物流較為健全的地方。如果確實(shí)是基于品牌競爭力強(qiáng)大的需求,適當(dāng)、理性擴(kuò)產(chǎn),則可將擴(kuò)張視為一個(gè)成熟地板企業(yè)良性發(fā)展的舉措。如此謹(jǐn)慎而為,方能讓企業(yè)立于不敗之地。
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