時值2014年年末，地板行業(yè)一路風(fēng)雨兼程，也終于熬過了這經(jīng)濟(jì)蕭條的一年。這一年，對于地板行業(yè)乃至整個家居建材行業(yè)而言，由于受到大環(huán)境的影響，整體發(fā)展形勢不如往年。部分企業(yè)也已經(jīng)紛紛開始調(diào)整和計(jì)劃來年的發(fā)展方向，力爭在新的一年里能夠使得自身發(fā)展到良性的軌道上來。

    市場競爭激烈，企業(yè)布局搶占市場

    2014年，包括許多家具企業(yè)都開始做出相應(yīng)的調(diào)整和管理布局，上市潮風(fēng)起云涌也能看出家居建材企業(yè)的市場動向。在激烈的市場環(huán)境下，很多地板企業(yè)進(jìn)行了更精準(zhǔn)的自我定位。如今，市場不好做，地板行業(yè)調(diào)整洗牌在所難免，有競爭力的地板品牌也在期待市場集中度的提高，進(jìn)行優(yōu)勝劣他，市場競爭格局改變。

    在激烈的市場競爭下，地板企業(yè)并未給自己條條框框上的限制。今年，幾乎所有的知名地板企業(yè)都在同時向高中低端的市場發(fā)力，不再僅僅是單一的客戶群體，而是將市場更全面的細(xì)分，不僅將市場進(jìn)行細(xì)分，而且同時企業(yè)內(nèi)部也進(jìn)行細(xì)分，分化出專門針對高中低端市場的部門與團(tuán)隊(duì)，360度搶占市場。

    市場細(xì)分企業(yè)需借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢

    地板企業(yè)對市場的細(xì)分，一方面說明了企業(yè)開始注重市場定位的重要性，同時也說明整個市場上的競爭形勢已經(jīng)愈發(fā)嚴(yán)峻。然而目前，單一的進(jìn)攻某個市場群體是不夠的，地板企業(yè)想要在市場上擁有一席之地，多點(diǎn)支撐，多角度占領(lǐng)市場顯得尤為必要。

    而時下，正是電子商務(wù)發(fā)展勢頭異常迅猛的時刻，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的電商模式在地板市場上掀起了不小的風(fēng)浪。在加上今年雙十一天貓571億的市場成交額，更是讓世人看到了其巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＴ谶@片藏有巨大銷售利潤的市場上，已經(jīng)有越來越多的地板企業(yè)開始踏入電商之旅。除專門的電商家居銷售平臺外，一些品牌也開始專門成立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售部門，希望在移動互聯(lián)網(wǎng)時代分得一杯羹。

    如今，互聯(lián)網(wǎng)更帶領(lǐng)地板行業(yè)進(jìn)入一個全新的市場，目前涉足的地板企業(yè)都還處于探索與嘗試的階段，到底誰更成為最后的贏家，也需要看誰能把握住互聯(lián)網(wǎng)的脈搏，與之共同發(fā)展。

來源：中華地板網(wǎng)