家具企業(yè)借粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行營(yíng)銷
2014-12-23? ? 粉絲經(jīng)濟(jì)作為營(yíng)銷的一種流行模式，即企業(yè)在利用品牌宣傳過程中贏得的諸多粉絲實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。毫不夸張地說，粉絲經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是一種沖擊，因此就有不少家具企業(yè)開始借助粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行營(yíng)銷。但成為一個(gè)企業(yè)的粉絲就能產(chǎn)生真正的經(jīng)濟(jì)效益嗎?能保證眾多用戶對(duì)產(chǎn)品長(zhǎng)期關(guān)注并產(chǎn)生消費(fèi)嗎?
打造地板行業(yè)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈 著力生態(tài)發(fā)展
2014-12-22木地板作為家裝范疇內(nèi)的重要組成部分，在消費(fèi)者日常家裝中地位日益凸顯，然而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及宏觀調(diào)控造成的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)站o狀態(tài)逐漸制約了木地板行業(yè)今年來的發(fā)展。?調(diào)控在繼續(xù)，行業(yè)發(fā)展卻勢(shì)在必行，在由第一梯隊(duì)各大品牌的帶領(lǐng)下，木地板產(chǎn)業(yè)走出了一條全新的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，更有不少品牌掌舵人棘突呼吁，木地板行業(yè)應(yīng)著力于生態(tài)發(fā)展，塑造全新環(huán)保理念。
整體櫥柜未來發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)在中小城市
2014-12-22經(jīng)過多年醞釀，農(nóng)村戶口改革終于拉開了序幕，相關(guān)政策的出臺(tái)意味著農(nóng)村戶口即將退出歷史舞臺(tái)。如此改革信號(hào)，帶給各行各業(yè)的機(jī)遇可以說是不言而喻。以整體櫥柜行業(yè)為例，這種明顯的改革趨勢(shì)，可以讓一些定制櫥柜品牌意識(shí)到未來整體櫥柜發(fā)展的戰(zhàn)場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移。
地板企業(yè)：打開市場(chǎng)“金鑰匙”
2014-12-22在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，品牌定位對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)并不陌生了。越來越多的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)品牌定位的重要性，進(jìn)而積極開拓相應(yīng)的戰(zhàn)略方針政策。但是在目前的環(huán)境下，大部分地板企業(yè)并未真正認(rèn)識(shí)到定位的方式，這也使得企業(yè)在發(fā)展過程中陷入了一種局限之中。
淺析：木地板市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
2014-12-22? 木地板市場(chǎng)前景可觀，企業(yè)發(fā)展瓶頸重重
家具微營(yíng)銷好產(chǎn)品才是良方
2014-12-22? 粉絲經(jīng)濟(jì)作為營(yíng)銷的一種流行模式，即企業(yè)在利用品牌宣傳過程中贏得的諸多粉絲實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。毫不夸張地說，粉絲經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是一種沖擊，因此就有不少家具企業(yè)開始借助粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行營(yíng)銷。但成為一個(gè)企業(yè)的粉絲就能產(chǎn)生真正的經(jīng)濟(jì)效益嗎?能保證眾多用戶對(duì)產(chǎn)品長(zhǎng)期關(guān)注并產(chǎn)生消費(fèi)嗎?
跨界整合 櫥柜行業(yè)洗牌在所難免
2014-12-19近年來，櫥柜企業(yè)受到樓市低迷的影響，相比往年呈現(xiàn)疲軟之勢(shì)，不似從前的“滋潤(rùn)”。但在不少他類行業(yè)看來，包括櫥柜在內(nèi)的家居建材行業(yè)仍有“暴利”可圖，不少企業(yè)開始涉獵櫥柜行業(yè)，想分得櫥柜行業(yè)的一杯甜羹。于是，跨界整合在櫥柜行業(yè)可以說不斷上演，這對(duì)櫥柜行業(yè)來說，是契機(jī)也是挑戰(zhàn)，促使著櫥柜行業(yè)業(yè)內(nèi)洗牌在所難免。
木材行業(yè)拐點(diǎn)凸顯 進(jìn)入微利時(shí)代
2014-12-192014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年，是深入推進(jìn)改革發(fā)展的重要一年，也是我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)年。這一年，中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)在困難中奮起，在挑戰(zhàn)中前行，在經(jīng)受了原材料和人工等成本上漲、企業(yè)利潤(rùn)縮水、房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致建材市場(chǎng)低迷、資源能源要素制約等一系列嚴(yán)峻考驗(yàn)后，仍然保持了增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
進(jìn)擊互聯(lián)網(wǎng)：地板企業(yè)思維遠(yuǎn)比行動(dòng)重要
2014-12-22在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為時(shí)代最顯著的標(biāo)志之一。隨著其不斷的發(fā)展，人們的生活環(huán)境和消費(fèi)方式都發(fā)生了很大的改變。作為時(shí)代的變革性產(chǎn)物，互聯(lián)網(wǎng)不僅對(duì)人們的生活造成了重大影響，對(duì)社會(huì)上各行各業(yè)企業(yè)的發(fā)展同樣起到了很大的刺激作用。地板行業(yè)同樣也不例外，越來越多的企業(yè)認(rèn)為在當(dāng)下這個(gè)信息時(shí)代中，企業(yè)不“觸電”，似乎就已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步了。其實(shí)不然。
木門企業(yè)“創(chuàng)新營(yíng)銷模式”效果良好
2014-12-19年末將至，木門行業(yè)迎來年終總結(jié)。回顧這一整年的發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式上，創(chuàng)新營(yíng)銷模式的出現(xiàn)，帶動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。隨著消費(fèi)群體年輕化，創(chuàng)新營(yíng)銷模式使得木門企業(yè)收獲不少，但木門企業(yè)在選擇新營(yíng)銷模式時(shí)，還需謹(jǐn)慎。
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